煤矿安全员个人工作总结六篇

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2021-10-23
摘要:煤矿是人类在富煤矿区开采煤炭资源的区域。一般分为地下煤矿和露天煤矿。当煤层远离地表时,一般选择开挖地下巷道进行采煤,这是一个地下煤矿。当煤层接近地表时,一般选择

煤矿是人类在富煤矿区开采煤炭资源的区域。一般分为地下煤矿和露天煤矿。当煤层远离地表时,一般选择开挖地下巷道进行采煤,这是一个地下煤矿。当煤层接近地表时,一般选择直接剥离地表土层进行采煤,为露天煤矿。中国大多数煤矿属于地下煤矿。煤矿范围包括地上和地下的大面积区域以及相关设施。煤矿是人类在开采富含煤的地质层时,通常包括巷道、平硐、采煤工作面等的合理空间。煤是主要的固体燃料,是一种可燃的有机岩石。它是生长在一定地质时代的茂盛植物,在适宜的地质环境中逐渐积累成厚层,埋藏在水下或沉积物中,经过长期地质时代的自然煤化作用而形成的。在世界地质时期中,石炭纪、二叠纪、侏罗纪和第三纪地层产煤最多,是重要的成煤时代。煤的含碳量一般为46~97%,呈棕色至黑色,具有暗淡至金属光泽。根据煤化程度,煤可分为泥炭、褐煤、烟煤和无烟煤。 以下是为大家整理的关于煤矿安全员个人工作总结的文章6篇 ,欢迎品鉴!

第一篇: 煤矿安全员个人工作总结

  本月度在公司的正确领导下,在各部门单位的大力支持与帮助下,我带领供应科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作,完成全部工作任务,取得良好成绩,现将本月度工作情况总结如下:

  一、围绕中心,努力做好供应工作

  本月我矿首个工作面101101综采面设备要进行验收确认,我带领供应科全体员工竭尽全力做好设备采购工作,确保综采面设备验收确认成功。本月上旬在人员少任务重的情况下,我对设备采购工作进行认真谋划,细致安排,落实任务,要求每个供应员务必努力工作,及时采购到设备,不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不及时,严重影响综采面设备的安装进度,在此情况下,我们积极与供应商联系,要求他们引起高度重视,加快设备生产进度,按时把设备发往我公司。为确保安装进度,我们先后两次派人去厂方督促他们,经过我们努力,设备及时到货,基本没有影响101101综采面设备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声,但缺少一些零星物资,仍然严重制约缺综采面设备的安装进度,比如一些高压胶管,还有设备所使用的润滑油等,在此情况下,我们特事特办,一边收集整理缺少零星物资的品种数量上报公司,一边积极联系供应商,使缺少的零星物资及时到货,把对综采面设备安装进度的影响降到最小。

  二、勤奋工作,完成仓库盘点工作

  本月由于101101综采面设备安装,我们任务重、工作紧张。在繁重的工作前面,我们根据公司的要求,开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作,我们召开会议,学习公司文件,就如何做好仓库盘点工作,作了认真细致的安排部署,要求盘点人员以负责任的态度认真做好仓库盘点工作,保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作,我们盘点摸清了副井仓库的库存情况,主井仓库的大宗物资也基本建账完毕,并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时,我们对加强仓库管理,提高物资管理水平,提出了新的要求,力争把仓库管理得更好,为公司发展作贡献。

  本月我刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得较好成绩。下个月是我们公司101101综采面出煤的首个月份,我要在公司的正确领导下,按照公司的工作精神与工作部署,进一步振奋精神,鼓足干劲,带领全体供应科全体员工共同做好各项工作,为公司生产服务,促进公司健康快速发展。

第二篇: 煤矿安全员个人工作总结

  一、安全指标

  1、人身伤害事故:部门圆满完成了零伤害目标。

  3、输煤设备无重大损坏事故。

  4、按公司要求完成了部门安全工作目标。

  5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病。

  6、全员安全培训和合格率达到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指导思想

  以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定。

  (二)贯彻上级安全文件和制定相关规定

  传达学习了公司下发的《关于xxxx年安全生产工作责任目标》等26个安全文件和通知;结合文件精神。

  (三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制

  成立了以安全生产为中心,部门主管及分管领导下班组参加安全活动,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产主体责任的一个重要内容,公司领导与部门签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级管理要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并拟定安全生产管理重奖重罚的原则。

  (四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理

  现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情况,我们组织相关人员、对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求维护单位,有关技术人员要深入生产现场,了解除杂设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷...

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