关于开展_开展“大兴真抓实干之风” 阶段性工作总结

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2019-02-06
摘要:2018年是全省决胜脱贫攻坚关键之年,XX乡党委政府以此为契机继续深入开展“大兴真抓实干之风”工作,进一步激励全乡党员干部职工将“实干”“苦工作总结范文

  2018年是全省决胜脱贫攻坚关键之年,XX乡党委政府以此为契机继续深入开展“大兴真抓实干之风”工作,进一步激励全乡党员干部职工将“实干”“苦干”的作风内化于心、外化于行,积极营造“马上就办、真抓实干”工作氛围,为决战脱贫攻坚、决胜全面小康提供坚强纪律保证。

  一、主要的做法及取得的成效

  (一)树立牢固责任意识。要真抓实干,就必须深入实际、深入基层、深入群众。只有了解乡情、村情、民情,才能真正做到一切从实际出发,才能有正确的思路、果断决策、创新方法、落实措施。为此XX乡党委政府对全乡所有党员干部进行明确分工,按照领导包村、干部包户的方式切实将贫困户包保到人,定期到村委、到村民组、到包保人家里进行走访调查,为贫困户讲解惠民惠农政策、结合贫困户的实际情况为其制定脱贫良策,切实做到因户施策。责任的明确使全乡领导干部更加积极的投入到脱贫攻坚战斗中去,特别是在农业产业结构调整和解决群众安全住房工作中,领导干部做到问情于民,问意于民,问计于民,问策于民,做到办事有方法、方法有创新的工作意识,形成一支召之即来、来之能用、用之必行的干部队伍。

  (二)建立严格考核体系。只有建立健全协调、督查、考评、奖惩等工作机制,才能有效的监督领导干部把责任落实到位,才能真正的让领导干部俯下身、沉下心干工作。XX乡乡党委政府因此下发《XX乡考核评价管理办法》,对全乡党员干部的工作进行严格的考核,设立周清单和月计划,按周按月下发工作任务并严格执行考核评估,同时设立奖惩问责机制,把督查工作、目标考核、考勤等,同领导干部绩效工资挂钩,以此提升干部工作的积极性。通过严格执行考核评价管理办法让各站办所、各村村支两委在工作的过程中形成了“今日事毕”的工作作风,有效的解决了部分干部久拖不决、履行岗位职责得过且过、任务分工敷衍塞责的不良工作作风问题,形成了工作日日结、周周结、月月结的考核机制。领导干部知晓问题、明确责任、树立意识、敢于担当,思想上有了的统一认识,工作上有了只争朝夕的精神状态,不在是“松口气”“歇一歇”的懈怠思想,成为全乡在抓好实干之风的致胜法宝、助推脱贫攻坚的催化剂。

  二、存在的问题

  一是考核专职人员不足。考核机制的建立但是面临的问题是人员不足,使得考核工作的开展难以尽善尽美,

  二是落实对象不够广泛。真抓实干主要是针对党员领导干部,对于全乡各行各业人士、群众,这些还需要进一步加大宣传力度。

  三是思想认识不够充分。存在部分干部对真抓实干的思想认识不足,导致真抓实干的节奏较慢。

  二、下一步的打算

  一是加强宣传力度。充分利用新时代农民讲习所这一载体,广泛开展“大兴真抓实干之风”的宣传和讲习,使真抓实干之风潜移默化的深入人心,使实干、苦干的精神成为XX乡在脱贫攻坚、攻坚克难这一关键时期的工作标杆、领队旗帜,引领XX乡的脱贫攻坚工作更上新台阶。

  二是提高思想认识。将“大兴真抓实干之风”作为干部思想教育与干部管理结合起来,通过在各类会议和实际工作开展中反复的强化“大兴真抓实干之风”的具体要求,确保全乡干部对“大兴真抓实干之风”的宣传教育有效的内化于心、外化于行。

  三是强化督促检查。加强对各村(居)各站办所关于对“大兴真抓实干之风”落实情况进行督促检查,及时纠正工作中存在的问题,大力整治久拖不决、履行岗位职责得过且过、任务分工敷衍塞责的不良工作作风问题。

  四是提升落实实效。将“大兴真抓实干之风”内容贯穿于当前基层组织建设、脱贫攻坚、安全生产、社会发展等工作中,有力全乡各项工作有序开展,全面助推XX乡脱贫攻坚工作。

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