连云港师专一附小创建于1987年，是市教育局直属的省实验小学，目前已形成3500余名师生的现代化、规模化的办学格局，2002年9月被确立为市省级课程改革实验的首批实验基地学校，2004年被评为课改先进校和课改特色校，2005年被评为市首批名校。几年来，学校坚持'一切为了孩子的成长“的办学理念，和'培育有竞争力的现代中国人“的育人理念，积极实施'以质量充实内涵、以改革促进发展、以特色打造品牌“的三大战略，务实运作'双语节、艺术节、读书节、科技节“系列活动，精心打造'双语校园、书香校园、数字校园、人文校园、活力校园“，积极涵养'精于团结、勤于实践、乐于奉献、善于经营、敢于创新、勇于卓越“的学校精神。内化品牌意识，强化效益行为，抓活课程改革，深化素质教育。

　　多年来，学校始终坚持'依法治校,以德立校，以人为本，打造品牌，追求卓越“的办学方向；认真学习十六大文件精神、'三个代表“重要思想，深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，努力达到全面提高全体师生员工的法律素质，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平；努力实现由提高全体师生的法律意识向提高法律素质转变，由注重依靠行政管理向注重依法行政的转变，全面提高依法治教、依法治校的水平，自觉规范办学行为,建立自我约束、自主发展的机制；不断加强学校管理和教师队伍建设，并按照国家、教育部和江苏省关于开展'四五“普法工作规划的要求，密切结合学校实际，广泛开展普法教育、依法治校、依法治教工作，积极而又稳妥地推进依法治教的进程，把教育改革和发展的各项工作纳入法制轨道，学生思想品德合格率达100%，法制安全教育率为100%，学校重大事故和违法犯罪率为零。依法治校工作的深入开展，促进了学校教育事业健康、协调的发展，创设了良好的法制校园环境，逐步实现依法治校、以德育人的法治化管理目标。依法治校取得了显著的效益。

　　一、健全机构，明确职责，加强班子建设，发挥整体功能

　　为了认真贯彻执行《宪法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师法》、《义务教育法》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规，积极维护师生的合法利益，维护学校的稳定和师生的安全，我校建立了'预防为主、标本兼治、突出重点、综合治理“的工作思路，始终把依法治校，依法执教，依法育人工作做为头等大事，列入学校的重要工作日程，纳入学校整体规划之中，定期研究、总体部署，努力做到抓严、抓实、抓好。学校领导班子深入学习'三个代表“的重要思想和十六大文件精神。通过学习教育活动，班子思想上开拓进娶行为上团结协作。认真落实：'高标准、严要求；能力强、效率高；多奉献、少索取；出成绩、树榜样。“的工作要求。为了提高工作效率，领导班子采取了'三统一“做法，即：一是事前先统一认识，二是办事统一步调，三是事后统一评价标准。'对人讲公正，对已讲廉明，办事讲民主，彼此讲相容“这是我们班子的行为规范。'遵规守矩，从我做起“成为学校领导的自觉行为准则。同时，实行集体决策个人负责制度，各部门职责清、信息通、效率高，全员呈整体优化态势。通过专题学习、宣传、讨论等活动，帮助领导、教师进一步统一思想、明确职责，按照'主要领导亲自抓，分管领导具体抓，任课教师课堂抓“的工作思路，成立了以校长、书记为组长，、法制副校长、德育副校长为副组长，其他班子成员为成员的普法、执法领导组，以政教处为主体，以班主任为骨干，以工、团、队组织为依托的学法、普法工作队伍，健全了组织机构，明确了各自职责，把普法教育和依法治校工作摆在学校工作的重要位置。为进一步强化责任意识，校长代表学校与有关人员签定了法制安全目标责任书，实行法制安全工作'一票否决“制度，建立了较为完善的学校法制安全工作组织网络，形成了层层有人管，事事有人负责的良好局面。

　　二、完善制度、落实常规，强化管理、提高实效。

　　只有健全制度，才能有效促进依法治校制度化、规范化。为此，教代会先后审议通过了《师专一附小安全工作若干规定》、《师专一附小教师考勤考绩暂行办法》、《师专一附小财务管理规定》、《师专一附小开展民主评议行风工作实施意见》《师专一附小关于实施廉洁勤政制度若干规定》、《师专一附小开展师德师风教育的实施办法》、《师专一附小行政会议制度》、《师专一附小教职工年度考评工作方案》、《师专一附小教职工职务评聘工作方案》、《师专一附小津贴分配方案》、《师专一附小管理体制改革的实施意见》及各岗位、部门职责等，遵照章程实施办学活动，章程成为学校工作的指导文件。

　　1、强化常规管理，落实'四项常规“量化评比制度，发现问题及时通知整改，大力整顿学生的仪容仪表，规范学生穿着，严格考勤制度，发现问题及时教育，促进优良校风的进一步形成。

　　2、完善后进生教育管理机制。建立后进生转化跟踪档案，成立以各年段行政领导、党员、优秀班主任、年级主任、班主任为主导的后进生帮教小组，召开后进生座谈会，家校联系，努力促进后进生的转化。

　　3、加大整顿校园周边环境、定期检查，及时发现问题及整改。加强校园治安整顿，确保校园安全。我校《安全工作若干规定》的出台，有力推进我校治安、安全工作的开展与落实，形成了校长、分管副校长、处室主任、年级主任、班主任、科任老师、管理人员的层层责任制，真正落实'谁主管，谁负责“的原则，使各部门、各岗位职责明确，责任到人，并把校园治安工作与年度考核，评先评优等奖惩相挂钩，实行一票否决，使之形成各负其责，齐抓共管的宏观常抓、微观抓细的新局面。

　　4、认真贯彻省市教学常规管理工作条例精神，落实教学过程管理。严格执行省颁课程计划，制定学校教学'三表“。

　　5、抓好教学质量管理，实施学校考试规范化，提高考试信度。认真组织期中、期末等大型考试工作，保密命卷，严肃考纪，严格执行流水评卷，统一评分标准。学校、年级部、班级、教研组、备课组、教师及时进行考试质量分析和评价反溃各年级部、班级、教师建立学科质量跟踪监控和优秀生培养制度。

　　6、加强学籍管理，规范学籍档案。认真执行省教育厅、市教育局有关学籍管理办法，健全学籍档案资料。。

　　7、严格财经制度

　　（1）实行亮证收费，统一收费标准，统一使用省财政部门印制的收款票据，学校统一管理，杜绝乱收费现象。做好各项经费收支的预算...