[2018年机关工作人员年终总结]2018年农民增收工作年终总结

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2017-06-05
摘要:一、基本情况XX乡辖10个村行政村,77个村民小组,共3008户,10380人,现有劳动力5398多人,其中富余劳动力1080人。XX乡2018年农民增收计划目标为农民人均纯收入达到16545元,比上其它年终总结

  一、基本情况

  XX乡辖10个村行政村,77个村民小组,共3008户,10380人,现有劳动力5398多人,其中富余劳动力1080人。XX乡2018年农民增收计划目标为农民人均纯收入达到16545元,比上年农民人均纯收入14773元增加1772元,增长12%。

  二、主要做法

  (一)加强领导,精心组织。

  (二)积极培育和引进龙头企业。

  (三)大力扶持种养专业合作社组织,提高农民生产组织化程度。

  (四)加强农业技术培训,巩固好传统产业产业。

  (五)加大外出务工经济推动力度,增加农民收入。

  (六)培育农村致富带头人,树立典型,以点带面,充分调动群众争当致富能手的积极性。

  (七)充分发挥县机关单位的挂钩作用,以促民增收工作队为带动,引导农民增收。

  三、完成目标任务

  1、主要经济指标:我乡第一产业值1397万元,增加值796万元,农民增收增加1346元,增幅9.5%。

  2、特色产业发展:新发展笋用竹780亩。

  3、培育新行农业经营主体:发展森林人家2家(四川省康养中心、秋枫山庄森林人家)。

  4、新村建设:建设幸福美丽新村10个,创建绿美新村10个,,创建省级“四好村”1个,市级“四好村”8个,县级“市好村”8个,规范管理新村聚居点示范点1个,打造田园综合体1个。

  5、村级集体经济发展:已全面消除“空壳村”。每个村都有一定的村级集体经济收入。

  四、工作责任

  1、落实责任。成立由党委书记为组长,乡长、分管领导任副组长,农业产业化办公室、各村包村组长、村支部书记、村主任、村文书为成员的农民增收领导小组,下设办公室在农业产业化办公室。

  2、加强分析。乡党委班子每季度末召开1采集农民增收专题研究分析会。

  3、建立台账。制定了本想农民增收工作计划、实施方案,建立完善工作台账。

  4、加强记账管理。我乡龙门村有10户记账户,乡产业化办公室、统计站工作人员定期不定期到记账户家中指导记账户规范记账,提高了记账质量,督促按时上报县统计局。

  5、加强档案管理。加强对农民增收刚在的资料搜集和档案管理,规范建立年度农民增收工作档案。

  6、强化考核管理,认真做好省、市抽检和年度考核工作。

  7、加强信息上报。按时上报农民增收工作相关材料,按时上报本想农民增收工作半年总结和年终自查报告。

  五、存在的问题

  虽然我乡在促进农民增收工作上取得了一些成效,但也存在着一些问题,主要体现在:

  1、引进龙头企业的力度不够快,项目征地租地等政策服务等步伐较慢;

  2、农民市场意识不强、农产品科技含量不高是造成农民增收滞后的一个重要原因,转变农民的思想观念,提高农民的生产技能任重而道远;

  3、我乡的农民增收的渠道窄,主要是依靠经济产品和家庭饲养业,没有农副产品加工包装附加值增值收入,产业结构调整还有待加强。

  六、今后的工作方向

  一是推广先进的生产技术和经营理念,大力打造无公害、有机、绿色农产品品,专业合作社组织,提高生产专业化和组织化程度;

  二是加大培训力度,转变农民观念。充分利用远程电视教育系统,宣传党的富农政策、现代农业生产技术和经营理念,转变“传统小农思想”,配合县就业局等部门,加大技能培训力度,培养技能型人才,大力争取县农业局、就业局等的支持,选送优秀人才外出学习培训技能。

  三是加快引进企业项目,增加就业岗位。争取为我乡当地群众提供就业岗位。

  四是建设农产品加工基地,扩大增收渠道。引进农产品深加工企业,使农产品实现标准化、规模化的生产,实现农民增收。

  五是充分利用本地资源,以市场为导向,创新经济增长方式,发展区域特色产业,变资源优势为产业和品牌优势,逐步发展具有区域特色的产业链或产业集群。

  六是加强设施农业建设力度,大力吸引域内外企业在我乡投资建设设施农业,在巩固现有设施农业大户的基础上,充分发挥大户的先导作用、带头作用,以见效益、显成绩来增强农民对设施农业投入的积极性。

  七是加大打工经济推进力度,继续开展农村贫困劳动力培训转移工作,整合劳务输出相关部门的资源,推进有组织的劳务输出工作顺利开展,同时加强管理维护务工人员的合法权益,为务工人员提供就业信息和法律法规咨询服务,帮助解决劳务、劳资纠纷,使劳务输出朝着健康有序的方向发展。

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