组织谈话怎么评价领导优缺点范文十三篇

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2021-08-29
摘要:无论是在学习、工作还是生活中,我们经常受到评论的影响。评价可以帮助被评价对象不断接近和实现目标,强化目标导向行为,弱化偏离目标的行为。 以下是为大家整理的关于组

无论是在学习、工作还是生活中,我们经常受到评论的影响。评价可以帮助被评价对象不断接近和实现目标,强化目标导向行为,弱化偏离目标的行为。 以下是为大家整理的关于组织谈话怎么评价领导优缺点的文章13篇 ,欢迎品鉴!

第1篇: 组织谈话怎么评价领导优缺点

  一:机关单位领导的进行考核,个别谈话对领导的评价怎么说

  根据领导工作特点正面评价领导的长处,如工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标,有激励养那个的领导艺术等。

  提出对领导的期望或建设性意见,以便领导调整方向有利于未来的进一步合作。

  二:被考察干部谈话怎么说

  干部考核的谈话环节是很重要的,它既能考查出被考察对象的能力和水平,也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为:不管对人还是对己客观冷静,实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人,充分肯定他的成绩和作为,以谈成绩为主,同时也不要无中生有,不知道的不要编造,比如廉洁方面,你没有看到他拒收礼品等,就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任,要用事实说话。

  对于他们的不足用相对模糊的说法比较好,不要太肯定,免得我们认识上的偏差,对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题,也不要藏着掖着,坦坦荡荡地说出来。

  切记不要在这样的场合炫耀自己,实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品,不要自己注解。俗话说会说的不如会听得,在这样的问题上一定要老实做人,与人为善,一身正气。

  三:《考察领导谈话怎么说》

  一谈政治坚定紧跟组织,二谈任职意愿和大概思路,三谈团结同志感谢信任

  四:干部考察谈话怎么说

  一谈政治坚定紧跟组织,二谈任职意愿和大概思路,三谈团结同志感谢信任

  五:领导考核谈话该说什么

  总体看法;2.党委班子和单位建设取得的突出实绩;3.党委班子和单位建设存在的突出问题;4.根据下步的形势任务,党委和单位建设工作指导上需要把握的问题;5.对上级党委和机关有什么意见建议。

  二、班子成员方面:

  1.考评对象的主要优缺点及具体表现;2.考评对象在班子和部队建设中发挥作用情况;3.对考评对象的总体评价意见:优秀、称职、不称职;4.对考评对象的培养使用建议;5.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部。

  六:组织考察谈话怎么说

  这些作秀表面上要重视私下不要理他们

  七:如何回答干部考察谈话

  这些作秀

  表面上要重视

  私下不要理他们

  八:收到选调交流考察通知,单位领导找谈话怎么说

  领导征求你的意见,很大方面表示他心里已经有想提拔的人了,看看你如何推荐而已1.看你推荐的人选是否如他意思,最后拍扳还是他.2.征求你的意见是对你的一个尊重,看你站队是否正确,是否紧跟领导步伐.支持领导工作.3.和你商量很可能你以后会变得重要.

  你只需要帮领导分析一下就行,把这几个后选人各自的性格说一下,或者初步的说不了解但是从交往的过程中觉得某人给自己的影响是什么,然后领导会接话的,他会说这个人不错,但是什么什么的,他有心里的人会间接传到你耳朵但是会由你的嘴巴来推荐的.

  九:领导干部考核谈话时,该如何说5分

  1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。

  3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!)

  十:干部任用考察谈话怎么说

  一谈政治坚定紧跟组织,二谈任职意愿和大概思路,三谈团结同志感谢信任

第2篇: 组织谈话怎么评价领导优缺点

  (一)市委政法委

  1、领导班子的主要特点和存在的不足

  主要特点:自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍,思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。

  主要不足:需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。

  2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足

  AA(副书记、维稳办主任):政治立场坚定,敏感性强,敢于担当,处理突发事件的能力强,有基层工作和各岗位任职的经验,组织协调能力强,工作丝毫不懈怠,群众威信高,是主要领导的好帮手,为人心胸开朗、关心下属、清正廉明,是一个德能勤绩廉具佳的干部。

  主要不足:工作中有时要求过高过严,稍显急躁。

  3、副县级干部备用人选的主要特点和不足

  ⑴BB(女,综合协调科科长):文字和口头表达能力较强,组织协调综合能力较强,为人大气兼容,活泼开朗,作风正派,爱岗敬业,是网格化管理顶梁柱。

  主要不足:缺乏基层一线业务工作的经验。

  ⑵CC(办公室主任):政治上清醒,组织协调能力较强,团结同志有凝聚力,公私分明,廉洁自律。

  主要不足:工作激情需加强,理论功底不够深厚,作用发挥不强。

  ⑶田文涛(执法监督科科长):理论功底较深,法律知识熟,品德优,对党忠诚,工作有耐心,接访攻心力强,工作勤恳,任劳任怨,事业心责任感强,想干会干能干,有培养前途。

  主要不足:缺乏基层工作经验。

  4、领导班子和干部队伍建设的建议

  加大交流任职力度,发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子,班子成员(特别是三名副书记)政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严,**同志有很高的威望,很好的口碑,建议提拔重用。**同志曾任过**山书记,年富力强,可调任市直重要职能部门任主职,发挥更大作用。**同志自学法律,有很强的责任心,干事创业的冲劲较足,可交流任职。

第3篇: 组织谈话怎么评价领导优缺点

  1、综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同...

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