清除底部并深入选择&ldquo'好苗“。 以下是为大家整理的关于村级后备干部培养帮带措施的文章6篇 ,欢迎品鉴！

第1篇: 村级后备干部培养帮带措施

　　为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我村后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：

　　一、推荐、培养对象的标准

　　凡年龄在35周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，业务本事强，有必须组织协调和领导本事，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。

　　二、推荐、培养的原则和程序

　　按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子和党总支委会议讨论经过，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报街道组织部。

　　实施“递进”培养，完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导本事和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。

　　三、培养计划和措施方法

　　1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

　　2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。

　　3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

　　4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。进取引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

　　5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事.

第2篇: 村级后备干部培养帮带措施

　　进入下半年的工作以来，培养和选拔村级后备干部已成为水冶镇党委的一项重要工作，为着力建设一支素质优良、结构合理的村级后备干部队伍，水冶镇在选拔、培育、管理、使用四方面下功夫，同时为党支部换届作好前题工作。

　　在选拔上下功夫，保证后备干部队伍素质高。水冶镇党委及时向各村印发了《关于选拔村级后备干部工作的通知》，要求各村(居)委采取全体党员民主推荐和村两委成员集体研究相结合的方式，及时选拔出有能力的农村年青人才作为村级后备干部，做好全镇村级后备干部队伍建库工作。

　　在培育上下功夫，保证后备干部队伍本领强。在后备干部人选确定后，采取在村里负责某项工作的形式，例如在计划生育工作中,分派具体服务对象;在秋季禁烧工作中,具体负责某块田地的禁烧工作等,对后备干部进行培养锻炼。

　　在管理上下功夫，保证后备干部队伍活力足。对后备干部实行动态管理，建立优胜劣态的竞争机制，及时对后备干部进行调整和充实。在后备期间，因违法违纪、在委派工作中表现不好，或在群众中反映不好的，调整出后备干部队伍，保持后备干部队伍的生机与活力。

　　在使用上下功夫，保证后备干部人才有为有位。坚持重素质、重实绩、重民意的用人导向，根据后备干部的成熟程度和群众公认程度以及村两委班子建设的实际需要，对那些发展潜力大、年青有为、群众认可的后备干部，在民主推荐、组织考察的基础上进行大胆使用。

第3篇: 村级后备干部培养帮带措施

　　为切实解决村级班子后继乏人的问题，*注重在“源头”上下功夫，实施多项新举措，畅通村级后备干部成长的“绿色通道”。

　　一是细分层次选拔后备干部。通过规范程序，从农村“种养加”能手、农民经纪人、企业主、退伍军人中选拔优秀青年，建立了村级后备干部队伍；各村党支部通过“压担子”锻炼，从村级后备干部队伍中选出骨干分子，确定为村“两委”委员后备人选；“两委”委员后备人选经2年实践锻炼，经镇党委考核合格后，办理村干部入编手续。全县村级后备干部有624人、村“两委”委员后备人选436人、村“两委”负责人后备人选212人，形成了“梯次”结构合理的后备干部队伍。

　　二是有分有合培训后备干部。镇、村两级党组织联合制定培训教育规划，采取“有分有合”的模式进行教育培训，即在学习党的基础知识、方针政策和社会主义市场经济理论时，采取集中办班的模式统一组织学习；在学习农村、农业专业知识、专业技能时，采取按个人特长、志趣分班的模式，有针对性地开展“菜单式”培训，并按照专业分类到相应的农业科技示范园、“双带”致富示范基地进行观模实践，增强了学习的实效性。

　　三是明确标准锻炼后备干部。按照后备干部的基本情况，按照“后备干部、在职标准”的原则要求，将其安排到一定岗位，促进其快速成长。今年，已有246名村级后备干部被安排到村党支部副书记、村委会主任助理及团支部、妇联、民兵营等岗位挂职锻炼。在挂职锻炼过程中，各村广交任务，敢压“担子”，严格要求后备干部，并通过民主程序，让64名“双带”能力强、政治素质好的后备干部担任了村党支部副书记，充分调动了后备干部的工作积极性。

　　四是青蓝结对提升后备干部。安排经验丰富的在职村干部与后备干部结成青蓝对子，年初签定帮带责任书，明确帮带职责和帮带目标，从思想上、工作上、作风上进行全方位带培，年终由村“两委”对帮带情况进行考核，考核结果列入在职村干部年终考核，同时作...