缺点是一个中文单词，拼音是Quēdiǎn。它指的是人们的缺点和不足，与他们的优点相反。 以下是为大家整理的关于干部考察谈话怎么说别人的优点缺点的文章6篇 ,欢迎品鉴！

第1篇: 干部考察谈话怎么说别人的优点缺点

　　1.

　　温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的.传统美德。

　　2、

　　进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。

　　优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。

　　建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。

　　3、

　　进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。

　　优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。

　　建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

　　4、

　　进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。

　　优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。

　　建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

　　5、

　　进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

　　优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

　　建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。

　　6、

　　进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。

　　优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

　　建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。

　　7、

　　进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

　　优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。

　　建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。

　　8、

　　进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

　　优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。

　　建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。

　　9、

　　进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。

　　优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。

　　建议：提高自身的领导力。

　　10、

　　进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

　　建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

第2篇: 干部考察谈话怎么说别人的优点缺点

　　干部的选拔任用，直接关系着一个地方的经济社会发展，关系着一个地方的政治生态。一些干部中存在的“老好人”现象是错误的认识，认为考察是走形式，自己是“白丁”说了实话也不起作用，还有的认为说不足就是“拆台”，从而不愿意谈。当看到，考察不仅是为了更科学的评价干部，也是及时指出干部的不足之处，为了更好地促进干部个人成长。这就需要严格执行考察制度，让广大党员干部看到考察的重要性、实效性，让其认识到考察的科学性、全面性，从而积极主动的参与其中。

　　作为拟提拔的考察人选，无论是工作能力还是政治素养，无论是党性修养还是宗旨意识，都有其过人的地方。但是，“金无足赤，人无完人”，“没有缺点”的评价显然是违背实际的。当看到，或是“没有任何缺点”的片面评价，或是“还未发现”的搪塞评价，针对缺点“避而不谈”的背后实则是“不愿说”、“不敢说”、“不会说”的心理。考察中如果一味的讲优点遮缺点，就会导致对干部情况了解不深、掌握不透，就不能做到科学分析、精准画像。解决干部考察“画像”过程中的“化妆”现象，在笔者看来，关键还是要靠制度保障。

　　从现实的情况来看，一些谈话对象之所以“有话不说”，很大原因在于怕穿“小鞋”的心理，认为考察的干部提拔是迟早的事情，怕自己所说的话泄露出去遭报复，说起问题来“欲说还休”。这就需要建立健全保密制度，比如对于谈话的内容严格保密，在谈话前要将谈话的相关程序与原则告之谈话对象，切实打消顾虑，使谈话对象说出真话，道出实情，实事求是地反映情况和问题。

　　针对谈话过程中出现的诸如“年轻气盛，有时有急躁情绪”、“为人直率，有时批评人比较严厉，不注意场合方法”、“工作太忙，照顾不到方方面面”等等，把缺点当作优点说的“包装”现象，必须进一步完善考核制度。比如，实行谈话负责制，监督谈话对象要对自己的谈话内容负责。与此同时，要在考察访谈提纲的设置上进一步细化，改变简单的优缺问话方式，作为考察工作者，要提高自己的谈话技巧，适时提问，善于引导。比如，对于指出的缺点以事例的形式呈现，做到定量与定性相结合。

第3篇: 干部考察谈话怎么说别人的优点缺点

　　时值换届期间，...