第一篇: 车间班组安全活动记录

　　时间：xx年x月x日

　　地点：会议室

　　会议主题：安全生产会议：

　　主要内容：

　　1、节假日已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。

　　2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

　　3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了 汇报，会议上提出具体解决方案，并按照四定原则落实解决; 

　　4、解决需要协调的安全生产事宜。

　　5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。

第二篇: 车间班组安全活动记录

　　x月x日下午，铁路车间召开安全生产紧急会议，生产管理骨干、运行、保全人员参加会议，车间主任陈xx主持

　　会议。

　　首先，陈xx传达了xx省建材集团公司安全生产工作电视电话会议、县安委会《关于迅速开展安全生产大检查的通知》的精神，同参会人员学习、关于xx电厂坍塌事故的指示批示和省委xx书记、xx省长的讲话要求，深刻汲取xx电厂坍塌事故教训。随后，车间按照厂安委会的要求进行动员部署，切实做好当前安全生产工作，现就车间安全生产动员部署工作通知如下：

　　1、各工段对事故举一反三，高度重视，认真学习贯彻、关于xx电厂坍塌事故的指示批示和省xx书记、xxx省长的讲话要求，落实安全生产责任。

　　2、针对年底事故易发，运行班控制车速，不能超速，尤其是不能图快赶下班)，重点事故地段、道口，车速有必要普减5公里。大雾天气影响行车，要及时向厂调度请示。调车人员雨天必要时停车上下车。作业严格执行呼唤应答制度。做好停留车防溜;加强道口值守检查。

　　3、各班组加强劳保穿戴管理，作业时劳保穿戴和工具佩戴齐全。

　　4、保全人员年底完成线路病害整治，日常养护工作着重处理重点隐患。

　　5、加强劳动纪律管理，严禁酒后上岗。严禁在岗位上玩棋牌。各班组关注岗位员工精神状态。

　　6、车间开展安全检查，纠正违章违纪。下周一开始对线路、设备设施、运输作业、调车作业、清料作业等开展安全检查。分组如下：线路组：xx负责;运输组xx负责;调车组：xx调度员负责;设备组：技术员、电工负责。下周四车间进行综合复查。

第三篇: 车间班组安全活动记录

　　一、安全第一

　　安全第一，就是把安全工作放在第一位。电力企业在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多种经营的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全“一票否决权”，从而树立安全第一的绝对权威。

　　二、预防为主

　　1、安全第一重在预防为主

　　预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一的基本做法，要实现安全就必须扎扎实实地从预防为主做起。

　　2、预防为主要以人为本，抓教育培训

　　预防为主就是要教育培训职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才安全。电业职工应熟悉《电业安全工作规程》，掌握触电解救法和人工呼吸法，精通专业技术和安全技术。

　　3、预防为主着重事前控制

　　预防为主就是未雨绸缪，认真做好事故预想，制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。

　　4、预防为主要有严格的工作制度

　　预防为主就是要坚持两票三制，杜绝无票工作、无票操作；要完善防误装置，杜绝误操作；要坚持事故调查“三不放过”原则，总结经验教训，避免事故重复发生。

　　5、预防为主要认真做好例行工作

　　预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做好例行安全工作，班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体资料与做法。

　　6、预防为主要推广安全性评价

　　安全性评价也是预防为主的一种方式，是安全管理现代化的一项重要资料，是企业在安全生产上改善微观管理的一个重要手段，经过安全性评价能够预见事故和超前控制事故。