第一篇: 欢迎评审专家的致词迎接评审组专家欢迎词

　　今天，我们在这里举行株洲云龙示范区总体规划评审汇报会。
　　参加今天汇报会的专家有：长株潭规划局局长王扣柱、省建设厅副厅长高东山、省国土资源厅规划处处长于新民，中国城市规划设计研究院上海分院院长蔡震、中国城市规划学会秘书长石楠、中规院副总裁朱子瑜、中规院交通所教授张国华、清华大学教授张杰、天津华汇事务所规划总监黄文亮、哈尔滨建筑工程学院教授深圳雷奥公司董事长王富海、香港巴硕投资顾问公司总裁郑小平以及中规院上海分院、上海市政设计总院的专家。
　　出席今天会议的领导有：市委_陈君文、市长王群、市人大主任姜玉泉、市政协主席刘岁文，副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪。
　　参加今天会议的还有：市直有关单位的主要负责人以及新闻媒体的朋友们。
　　今天会议有六项议程：一是蔡溪_致欢迎词;二是中规院介绍云龙示范区总体规划成果;三是特邀专家点评;四是市相关部门负责人发言;五是省有关部门领导讲话;六是市领导讲话。
　　下面，进行第一项议程，请市政府副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪_致欢迎词，大家欢迎。
　　
　　下面，进行第二项议程，请中国城市规划设计研究院上海分院蔡震院长介绍云龙示范区总体规划成果，大家欢迎。
　　
　　下面，进行第三项议程，请特邀专家点评。
　　首先，请中国城市规划学会石楠秘书长点评，大家欢迎。
　　
　　接下来，请中规院朱子瑜副总裁点评，大家欢迎。
　　
　　接下来，请中规院交通所张国华教授点评，大家欢迎。
　　
　　下面，进行第四项议程，请市相关部门负责人发言。
　　(市发改委--市两型办--市国土局--市规划局--市建设局--市水利局--市环保局--市交通局--市林业局--市旅游局--市电力局--市自来水公司--市职教园指挥部)
　　
　　下面，进行第五项议程，请省有关部门领导讲话。
　　首先，请长株潭规划局局长王扣柱_讲话，大家欢迎。
　　
　　接下来，请省建设厅副厅长高东山_讲话，大家欢迎。
　　
　　接下来，请省国土资源厅规划处处长于新民_讲话，大家欢迎。
　　
　　下面，进行会议最后一项议程，请市领导讲话。
　　首先，请市政协刘岁文主席讲话，大家欢迎。
　　
　　接下来，请市人大棠委会姜玉泉主任讲话，大家欢迎。
　　
　　接下来，请王群市长讲话，大家欢迎。
　　
　　最后，让我们以热烈的掌声欢迎君文_作重要指示。
　　
　　各位领导、_们，株洲云龙示范区总体规划凝聚了大家的辛勤劳动和汗水，是集体智慧的结晶。希望云龙示范区管委会以及中规院充分吸取今天会上各位领导、专家提出的建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具性、前瞻性、科学性和可操作性。同时，恳请大家一如既往的支持和关注株洲云龙示范区的工作和发展。
　　今天的株洲云龙示范区总体规划评审会到此结束。谢谢大家!

第二篇: 欢迎评审专家的致词迎接评审组专家欢迎词

　　各位评委、专家：
　　大家下午好!
　　此次考评工作，在公司组织人事部门的精心组织下，考评委员会的成员们认真把关、细心评审，各位参评专家精心准备，积极参与，考评工作经过一天半的时间圆满完成了预定的任务，在此我代表考评委员会对大家的工作表示衷心的感谢。
　　自从公司开展专家、科技带头人考评工作以来，成绩突出，效果显著，一批批科技精英脱颖而出，肩负起了公司科技发展、技术创新的重任，攻克了一个个技术难关，打赢了一场场科技攻关战，为推动公司快速发展起到了无可替代的重要作用。
　　这项专家选评制度是公司管理上的创新，也是人才培养使用上的创新，此项制度的建立不仅为公司技术进步、科技创新起到了积极的作用，而且也为科技人员的成长成才开通了渠道，搭建
　　了平台，营造了环境。实践证明，这项制度是可行的，是正确的，是有效的，我们必须要继续坚持、不断完善、不断深化，使之成为公司科技创新的核心制度，让其发挥更大的作用。
　　针对下一步的工作，我谈两点个人的想法与建议。
　　1、进一步完善专家、科技带头人的选拔聘用机制。
　　一是要全面总结几年来考评工作的经验，优化考评制度，细化、量化、固化考评指标，确保各项条件更加客观、科学、精准。
　　二是要充分体现“德才兼备、以德为先”的选人用人原则。
　　德才兼备、以德为先是我们党的用人标准，也是国有企业所必须坚持的用人原则，一个德上有缺陷的人，很难想象他能对党、对国家、对企业、对事业负责。我们一定要认真把握、好好领会，一定要把那些政治上坚定、作风上过硬、事业心强、学术水平高、有德有才的同志选拔出来。要把工作态度、敬业精神、对企业的忠诚度设定为指标，体现在考评量化评价标准中。
　　三是要加强选聘工作的透明度和公信力。胡总 书记在建党九十周年讲话中明确指出：要坚持凭实绩使用干部,让能干事者有机会?干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。因此我们要努力营造公开公平公正的氛围和环境，在操作中，既要考虑参评者的科研水平，又要考虑实际工作和所处的工作环境，更要看对公司发展作出的贡献，这一点，需要大家高度重视。要不拘一格降人才，真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技术骨干选拔出来，委以重任。
　　2、认真研究完善专家、科技带头人的管理工作。
　　考评选拔只是一个开始，关键还在于如何管理，如何调动好专家的积极性、创造性和主动性，如何提升公司整体的科技水平和创新能力。这就需要我们在管理体制、激励机制等方面下功夫，要用大庆精神、铁人精神筑魂育人，在激发创新激情、营造环境上下功夫。不仅要在物质上关心
　　他们，更要在...