我19ZZ年参加工作，19XX年4月当选为公司第七届团委书记。曾先后在党政办公室、组织部、纪检监察部、政治部工作过，具有丰富的党建、群团工作经验和阅历。20XX年至今，我任纪检监察部主任，负责党风廉政建设、反腐败、干部廉洁自律、警示教育活动、自办案件等全面工作，先后获得市电力公司案件审理先进单位、治理商业贿赂工作先进单位荣誉。我自20XX年底取得政工师（纪检监察工作）职称以来，时刻牢记党的宗旨，加强思想品德修养，树立良好的职业道德、严谨的工作作风，热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。现按上级集团公司条件规定，符合参评高级政工师资格，现将我自20XX年以来从事公司纪检监察部主任职务期间的技术总结如下：

一、抓自身学习，提高综合素质

学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。面对新的形势、新的任务，我始终把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习马克思主义理论和纪检、监察专业知识。特别是在深入学习实践科学发展观活动中，认真学习贯彻党的XX大、XX届三中、四中全会精神，以科学发展观武装头脑，不断提高自身理论水平和思想政治素质。能熟练掌握纪检、监察专业的理论基础知识、专业知识，熟悉党风党纪条规和纪检、监察工作政策，熟悉企业经营管理和具有一定的财务知识，能结合本单位实际贯彻实施，具有查处复杂案件的能力。

二、抓目标管理，落实廉政责任

为认真落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务，我按照总公司要求，一直坚持执行分工负责制，在每年年初的职代会上，均起草制定《电建总公司二级单位（部门）年度党风廉政建设责任书》，层层分解责任，切实将上级下达的廉政目标落到实处。明确二级单位领导“一岗双责”，切实做到“五同时”，把党风廉政任务与生产工作同时布置、同时落实、同时检查、同时考核和同时奖惩。在日常工作中认真开展监督检查，按照评分标准和考核细则认真指导，并将考核结果纳入公司《各级负责人年度业绩考核管理办法》，与兑现干部年度绩效目标挂钩。同时，按照公司任用干部“三荐两考”工作机制，配合党委选好用好干部，完善领导干部的监督检查工作，确保了各级干部未发生任何违纪违法的问题，全公司未发生违反党风廉政建设的事件。

三、抓廉政教育，建设廉政文化

始终坚持教育为本的原则，深入开展思想教育，不断加强廉政文化建设，做到每年都有新内容，层层都有新任务，狠抓干部的廉洁自律，筑牢思想道德防线。

一是注重发挥领导班子的“火车头”作用。向领导班子成员发放了《党员领导干部廉洁必读》、《国家电网公司领导干部廉洁手册》、《警钟声声》、《6项核心制度汇编》等廉政书籍。公司党委班子成员认真学习，起到了带头学廉、带头讲廉、带头倡廉的“火车头”作用。

二是切实加强领导干部作风建设。有计划有步骤地对党员领导干部深入学习中纪委七次全会精神、《全面加强领导干部作风建设》《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、党的XX大精神，学习国有企业领导人员廉洁自律七项要求和市公司“十条禁令”，引导党员领导干部树立科学的发展观，倡导构建和谐企业。特别是在节日期间，我们提前及时发出通知，要求党员干部在喜迎佳节之际，坚决反对和制止各种铺张浪费的不良风气，一律不准搞相互拜年的活动，切实加强领导干部的廉洁自律工作。

三是切实加强党员干部的廉政教育。认真组织开展了学习《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2018年工作规划》系列活动。以公司党委中心组学习为龙头，各党（总）支部为细胞单位，先后多次组织领导班子成员、党员干部集中学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2018年工作规划》，认真领会其精神实质；利用多种舆论工具，广泛宣传贯彻《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，并认真组织学习，落实中纪委八项禁令，556名党员干部进行了自查；开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育月活动，组织各级干部收看收听“扬正气、促和谐”优秀廉政公益广告，对公司305名党员干部，进行了党纪政纪法规知识测试；在公司纪检监察系统开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”、向优秀纪检干部王瑛同志学习的活动；组织党员干部参观《全国廉政文化大型绘画书法展》巡展，《风正巴渝--直辖十周年党风廉政建设和反腐败斗争回顾展》，听取《国有企业职务犯罪分析与预防》专题讲座，观看警示教育片《忏悔录》、《痛击腐败》《慎交友警示录》、《赌之害》等；积极倡导廉洁文化建设，认真征集廉洁文化作品，收到作品45件。通过深入开展多种形式的反腐倡廉教育活动和廉洁文化建设，积极培育“干事、干净”的廉洁文化理念，干部员工廉洁从业自觉性得到提高，形成了尊廉崇廉的浓厚氛围。

四、抓制度执行，强化源头治理

建立健全各种规章制度，建立有效的束机制，是关口前移、从源头上预防腐败的重要措施。一是对公司2000年以来的管理制度进行了清理，废止不适用的管理制度33个。二是建立了系列保廉制度体系。如：全面落实《电力建设总公司各级负责人年度业绩考核管理办法》、《干部选拔任用办法》、干部轮岗交流制度和《三项谈话制度》等系列监督制度。积极参与对公司新提拔的干部和二级单位领导班子的考核考察工作，并对新提拔和试用期满的干部进行廉政谈话和廉政知识测试。三是针对公司经营管理中存在的问题，制定了《公司分包商资质审查与准入管理办法》、《公司分包商考核评价管理办法》、《公司物资采购管理办法（试行）》、《公司周转性材料管理办法（试行）》等管理规定，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制。四是全面贯彻落实公司各项管理制度和“三重一大”集体决策制度。认真开展专项活动，对执行“三重一大”集体决策制度的执行情况进行了自查，发现和研究存在的问题，对现行15个制度继续沿用，并逐步修改完善《职工奖惩条例》、《领导干部离任审计办法》等5个制度，促进公司健全各项重大制度，形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制，拓展从源头上防止腐败的工作领域，不断加强对领导人员的管理和监督，督促其正确履职和规范用权。

五、抓效能监察，实施有效监督

效能监察工作主要针对公司招投标管理、外协队伍管理、...