2018年，县信息办全体领导干部树立“以考评促建设”的基本思路，严格对照年初确定的目标任务，创新性开展工作，较好地推动了各项工作落实，目标任务全面完成。总结起来，主要有以下几个方面：

　　一、共性指标

　　(一)领导班子和领导干部考核

　　我办属于政府办下属正科级事业单位，领导职数一正两副，15名事业编制。在领导班子建设方面，我办狠抓理论学习，提高班子成员的政治素养，做到掌握政策，熟悉业务，实事求是，秉公办事、自觉做到自警、自重、自省、自励。使每个成员都积极主动，大胆抓好分管工作，同时领导班子成员注重沟通，经常谈心交换意见，提倡大事讲原则，小事讲风格，坚持互相敬重，互相支持，互相补台，不说有损团结的话，不做有害团结的事。班子内部思想高度统一，行动一致，敢管敢抓，促进了领导与职工、职工与职工之间的感情交流。全办干群团结协作，心情舒畅，把精力投入到工作上，全办呈现出一派奋发向上，开拓进取的良好氛围，有力地推动了我县政务信息化工作的健康发展。

　　(二)机关建设

　　1.在机关建设方面，我办在重大开支、大型机房设备购进全部由股室申请、办公室开会讨论、报请上级部门批准、按政府招标采购程序进行。

　　2.我办学习制度健全，年初由办公室统一制定学习计划，学习内容包括业务学习、政策解读、相关法律法规学习等内容。每周1次集中学习，要求全办职工必须参加。所有干部职工轮流带头讲课，学习型机关建设成效显著。

　　3.办公室严格实行请销假制度，凡请假必须履行书面请假手续，如遇特殊情况或紧急事情来不及书面请假的，可先电话请假，并及时补办请假手续。工作纪律严明，在上班期间严禁上网玩游戏、棋牌、聊天等与工作无关的事情和县纪委党风政风室明令禁止的活动;不得无故串岗、聚集聊天、禁止干私活等。

　　(三)党的基层组织和精神文明建设

　　我办现有党员6名，2018办公室党组组织学习了多次党课，党员分别书写了《学习党章心得体会》、《学习一抓二促三必须心得体会》、《学习黄大年心得体会》、《学习十九大心得体会》，认真落实“三会一课制度”，认真贯彻执行“两学一做”学习教育制度化常态化，深入开展“一抓二促三必须活动”，做到学习后有心得体会，有学习笔记。

　　(四)党风廉政建设和行风建设

　　落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，首先我们在党小组的统一领导下一把手负总责，领导班子成员按照职责分工各尽其责。建立完善的制度体系，责任分解落实到位，综合办公室实际，对各项工作进行分解、细化，定岗、定任务、定责任，逐项落实到各股室、各个人，成为各股室和每个人员行为规范的目标。单位无违反党风廉政建设责任制行为发生。

　　(五)精准扶贫工作

　　按照县政府办的统一安排，我办今年帮扶高家沟乡赵庄村两户贫困户。接到扶贫任务后我办第一时间进村入户摸底了解家庭基本情况、种植养殖情况。针对不同的致贫原因，根据“九个一批”制定了不同的帮扶措施。另外通过申请政府补贴资金帮助贫困户修建了羊圈、购买了农机、进行扶贫异地搬迁。自掏腰包帮助贫困户买米、买面、买油按其所需交到扶贫对象手中。扶贫工作圆满完成。

　　(六)信息公开和文档管理

　　1.严格按照政府信息公开规定管理县政府本级及各单位各类信息公开工作，维护政府网站、网络平稳运行。

　　2.在本单位信息公开工作方面，我办通过政府网站关于我们栏目公开了信息办单位简介、重要文件、工作人员简介、工作剪影、网站荣誉等。又通过办公室宣传栏公开了组织机构框架、工作制度、工作流程等。

　　3.档案管理工作在我办的管理内容有很多种，办公室共分为四个股室，每个股室分别管理各股室业务档案，共分为综合档案、网络档案、政务公开档案及网站建设档案。以上档案的管理严格按照档案管理有关规定规范保存。

　　(七)信访维稳

　　1.我单位负责全县的县长信箱及百姓问政管理工作，相当于网络信访，全年共接收网络问政信件985件，办结率达96.3%，切实解决了老百姓关心的众多问题。

　　2.我单位无群体上访、越级上访、和赴省进京非访事件发生。

　　3.我单位无失火、失盗等治安事件。

　　(八)安全生产

　　我单位的安全生产主要是指政府网站、网络安全。网站、网络安全一直是我们工作的重点内容，在这方面我们有专门的电子政务和网络管理股，该股负责全县的政务网络维护工作，我们有专门的电子政务网络维护电话，并在各单位都有张贴，各单位网络一旦故障，网络股随时出击解决问题，切实保障全县政务网络安全。

　　(九)人口与计划生育

　　大办公室统一负责计划生育管理工作。本年度，我单位未发生违反计划生育政策的行为。

　　(十)创建工作

　　办公室积极配合创建办工作开展，协调各股室资料收集、汇总及时送达创建办，受到创建办公室的表扬。

　　二、职能任务

　　(一)加强基础网络建设与整合。

　　一是继续加强全县电子政务基础建设。1月份建成数据中心总面积达到846㎡，做好建设方、施工方、监理方、森达房地产公司、政务服务中心、财政局等相关单位的沟通协调，主动出击，最大程度简化办事程序，确保项目顺利开展和按期完成。各乡镇、部门网络实现统一出口，全部接入中心机房，集中管理。二是整合了政府部门政务信息资源。6月份，制定出台了《靖边县政务信息资源整合共享实施方案》，利用1个月时间快速完成了对全县政府部门的政务信息系统整合共享工作。将各单位机房设备和硬件设备全部迁移至县数据中心机房托管(安全设备、机柜、UPS、交换机、路由器、服务器等设备，统一利用在电子政务网络和县数据中心机房使用)。各单位以后需要新建的应用系统，必须全部部署在县数据中心机房，将不再另行增加财政投入进行系统的硬件设备升级改造。有效避免了各单位“各自为政、烟囱林立”和重复投资问题，为县财政节省了大量资金。

　　(二)完善政府门户网站建设。

　　一是在年初制定了政府门户网站栏目内容维护保障审核责任表，对网站的各类栏目进行任务分...