国企2023年上半年党风廉政建设工作总结篇1

　　回顾我们xxx近半年来的工作，有成绩，也有不足，但在党风廉政建设方面，我们还是作了大量的工作，取得了一定的成绩。

　　半年来，我们xxx全体党员、干部在矿党政的正确领导下，开拓进取、顽强拼搏、与时俱进、脚踏实地的开展各项工作，认真贯彻落实党和国家的路线、方针、政策。模范带头执行国家的法律、法规，积极传达贯彻上级有关文件、会议精神;积极做好职工的思想政治工作，保持了职工队伍的稳定，杜绝了职工上访、违法、违纪等现象的出现。下面我们从以下几方面对半年来的工作进行简要总结：

　　一、加强政治理论学习，切实转变党员干部的作风

　　半年来，我们全体党员干部积极响应集团公司和矿党政的号召，积极开展深入学习实践科学发展观活动及“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”主题教育，认真学习胡总书记在中纪委会议上的讲话等内容，主动从思想作风、工作作风、生活作风、领导作风和学风等方面积极查找不足，制定整改措施，严格落实，使各自的作风得到进一步的转变。同时，我支部在去年的基础上进一步加强了对党员干部的思想教育。我们充分利用“三会一课”及干部政治学习的时间，在党员干部中开展“三个代表”学习教育和社会主义荣辱观教育活动，积极学习十七大及十七届三中全会的精神，积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想。从中汲取营养，完善自己的人生观、世界观、价值观，通过一贯坚持的学习，切实提高了我们党员干部的思想素质、政治素质和政策理论水平，从而体现出先

　　进的思想作风。我们要求党员干部在工作中要时时处处严格要求自己，表现出一名党员干部的先进性和党性的修养。在丁6-22132采面出现困难时，我们的党员干部能够盯在现场，靠前指挥，及时解决安全生产中出现的各类问题，真正体现一名党员干部优良的素质，在生活中，我们的党员干部能够盯在现场，靠前指挥，身先士卒。真正体现出了党员干部优良的工作作风，在生活中，我们的党员干部能够积极的同“黄、赌、毒”及一切不良的社会现象作斗争，表现出了一名党员干部应有的思想觉悟，保持了思想上的先进性、纯洁性和对党的忠诚。经济上我们的党员干部能够认真坚持有关规定，不吃职工的请，不收职工的礼，体现出了良好的生活作风。我们深信一支作风过硬、真正干事业的班子，才能带出一支战斗力强的队伍。

　　在丁6-22132自动化工作面搬家过程中，我们的党员干部均能深入工作现场，严格落实各项安全技术措施和管理措施，与职工并肩作战，冲锋在最前沿，做到与职工同下同上，为搬家工作安全、高效、优质、低耗的完成做出了积极地贡献。表现出了关键时刻共产党员的先锋模范作用。

　　二、继续抓好“四大员”工作站的工作

　　今年我们在去年的基础上继续抓好“四大员”工作站的工作。各位同志各司其职，各尽其责，认真收集职工群众当中反映出来的问题，然后由站长归纳分类，及时向党政领导汇报,队里能够解决的，积极采取的方法处理解决，无能力处理的，及时通过每月的信息上报矿纪委和信访办。通过“四大员”工作站工作的正常开展，了解了职工的心声，及时反映了职工的思想动态，为矿上总体工作的部署提供了一定的资料。

　　三、工作细致灵活、及时纠正本单位的不良倾向

　　我们党支部不但在生产中要起到战斗堡垒作用，还及时了解、掌握职工的思想动态，了解他们关心的热点、难点、焦点问题以及管理当中可能存在的问题。今年，我们十分注重职工反映的一些问题，我们都进行了认真详实的调查，对于队里出现的不良倾向，我们都及时的进行了纠正，对于个别作风浮漂、工作不扎实的同志，我们本着对全队职工负责、对其本人负责的原则，及时进行批评教育，该个别谈话的个别谈话，该公开批评的公开批评，该执行经济处罚的就处罚，对于个别搞不正之风，思想不正派、不称职的管理人员该撤职的就撤职，毫不手软，坚决将不正之风消灭在萌芽状态，为职工营造一个宽松的工作环境。

　　四，严格要求各位干部，保持一个纯洁的班子。

　　我队党政时刻注意班子形象和干部的自身形象，经常教育下面的干部，己不正不能正人。想把一支队伍带好，必须把班子内部的人管理好，只有班子内部的人个个以事业为重，不抱私心地干工作，一个队伍的成绩才能出来，才能出人才。半年来，我们的干部都做到不公款消费，不请客送礼，不吃拿卡要，不搞戴帽工资，队里的事需要花钱则使用活动经费，时刻想到自己是共产党的干部，以为全体职工谋利益为一切工作的出发点和落脚点，对待职工一视同仁，不偏不向，不给职工穿小鞋，做事坦坦荡荡，光明磊落，在我们大家的共同努力下，上半年我队未出现任何经济不正常现象。

　　五，加强民主管理，坚持队务公开制度。

　　一直以来我们都十分的重视民主管理工作，队里有重大问题一律开会讨论决定，从不搞“一言堂”。上半年以来，我们继续以每季度一次的职工代表大会为民主管理的基本形式，给职工提供参与队伍管理的机会，让他们积极发表自己的意见，为队里的生产发展出谋划策。队伍公开方面，我们在去年的基础上又有了一定的提高，每个月召开民管小组会审批工资分配方案，然后将每月的工资、材料费、工分、工作量、分值、奖惩等项都公布的一清二楚，包括队里的新的管理制度。对某些同志的处理意见等都及时公布，以供广大职工群众共同监督，对于职工反映的问题，及时查实处理，给职工以满意的答复。

　　六、正确合理的使用支部经费

　　今年，我们继续坚持以往的做法，所有花费由支部书记、队长、工会主席三人共同商量，保证使用在合理的地方，上半年，我们的支部经费主要适用于企业文化建设做牌板及平时队里办公、看望...