制冷产业链供应链保稳专项工作总结【4篇】

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2024-02-12
摘要:总结是一面镜子。但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题。通过在学习使自己深刻的认识到自己的长处与不足。困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路。明确目
总结是一面镜子。但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题。通过在学习使自己深刻的认识到自己的长处与不足。困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路。明确目标制定措施提供参考和保障。精心下面是小编为大家整理的制冷产业链供应链保稳专项工作总结【4篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第1篇: 制冷产业链供应链保稳专项工作总结

  这是我在柒瑞峰制冷工程公司,深刻理解并付诸实践的工作流程,进入一个公司首先应学习它的流程,企业文化,以及了解作为一名合格的制冷安装客服人员应具有的条件

  我认为售后安装客服服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由此对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件从事行内工作必须认真细致,协调沟通要强,最好是从事技术工作或销售工作有一定经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。

  个人修养较多,有较高的知识水平,进入公司必须对工作流程熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识及安装常识。

  个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象最好能给客户信任。(这些是日积月累的,是我所欠缺的,有待提升的)头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

  外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度。

  工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。并通过每天的积累,学习,改善自身的不足,学会掌握其他客服人员优秀的处理技能改善不足之处,然后通过公司处理程序来掌控客户投诉并成功处理客户抱怨与投诉,这是实践中公司想到的流程及方法

  填写客户意见表(或投诉登记表)。

  接到客户投诉或抱怨的信息,及时记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将信息传递到售后客服经理手中,记录的人要签名确认。

  售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题产品名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。

  分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。

  将处理情况向客户经理汇报,并提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。客户确认处理方案后,签下处理协议。

  将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需重新安装的,通知维修部门。

  跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。以下是工作中因注意的,我也融入了自己的理解,并加以改善

  1.确认问题

  a、认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的'起因,抓住关键因素。

  b、尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚”

  c、把所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。

  2.了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。

  3.分析问题

  a、在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。

  b、最好将问题与同事或部门经理协商一下,共同分析问题。

  c、问题的严重性,到何种程度?

  d、你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了客户陈述后,是否应到具体用户,如客户办公地点现场那儿了解一下,并和安装人员进行检查,确定责任因素,处理问题。e、如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点?

  f、解决问题时,客户一般除要求经济补偿外,如有其他要求应当请示上级,并交由上级处理。

  4.互相协商

  5.在与同行维修人员或与公司经理协商后,得到明确意见后,由在现场的维修人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。

  a、公司与客户之间,是否有长期的交易关系?

  b、当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购买的希望?

  c、争执的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?(即口碑)。

  d、客户的要求是什么?是不是无理要求或过分要求?

  e、公司方面有无过失?过失程度多大?

  f、作为公司意见的代理人,要决定给客户提供某种补偿时,一定要考虑以上条件,如果属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,如果是客户方面不合理;且日后不可再有业务来往,你大方明确地向对方说“NO”g、与客户协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。

  6.处理及落实处理方案协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。我们应该做到处理方法中的七一点

  1、耐心多一点

  在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。

  2、态度好一点

  客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意,从心理上来说,他们会觉得企业亏待了他,因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客...

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