2023年命案防控工作总结(通用6篇)

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2024-02-25
摘要:防控区,是指根据现场流行病学调查结果,视情将封闭封控区周边区域划为警戒区,实行“两点(居住点-工作点)一线、非必要不离开”管理措施。24小时内开展1次全员核酸检
防控区,是指根据现场流行病学调查结果,视情将封闭封控区周边区域划为警戒区,实行'两点(居住点-工作点)一线、非必要不离开“管理措施。24小时内开展1次全员核酸检测,结果确认前居家监测,之后视情况调整防控措施。以下是为大家整理的2023年命案防控工作总结(通用6篇),欢迎品鉴!

2023年命案防控工作总结篇1

  为全面落实xx镇政法工作会议和综合治理稳定工作会议精神,加强谋杀防治工作,不断提高人民安全感,为大东社区经济社会发展创造和谐稳定的社会环境,结合实际社区工作,制定大东社区谋杀防治工作计划和计划,下面我将xx2020年社区命案防控工作总结如下;
  一是建立工作机构,起草工作职责:
  年初,社区召开了综合治理辖区成员单位和村民小命案防治专题会议,认真分析了社区辖区单位和村民小组命案防治薄弱环节,成立了命案防治领导小组,制定了工作计划、职责和实施计划。
  二、充分分析判断命案防控工作,从源头防控入手
  1、注重预防和减少可预防性命案,坚持问题导向,注重源头预防,采取有效措施加强源头治理和综合治理。
  2、加强对冲突纠纷的调查调解,有效防治婚姻家庭冲突纠纷引起的谋杀。
  3、加强对严重精神障碍患者的服务管理,落实家庭监护责任,有效防治严重精神障碍患者伤害致人死亡案件。
  4、加强出租房屋和重点行业治安防控力度,有效防控酒后杀人、激情杀人等命案。
  5、加强刑满释放人员、未就业就学闲散青少年等重点人群排查摸底,加大监管力度,有效防控命案发生。
  三、加强社会矛盾纠纷排查调处化解
  1、提高对矛盾纠纷排查化解信息系统的运用,充分发挥各村居民小组、综治委成员单位矛盾纠纷调解小组的作用、及时排查出的矛盾纠纷问题,紧紧围绕家庭邻里纠纷、琐事纠纷、感情纠纷、民间债务纠纷等重点矛盾问题,全面深入开展易引发命案矛盾纠纷排查化解工作,防止“民转刑”、“刑转命”案件发生。
  2、紧盯矛盾问题排查、化解、稳控情况。实行每月开展一次矛盾问题排查工作,开展矛盾纠纷化解跟踪回访工作,随时掌握动态,对可能引发“民转刑”“刑转命”案件的矛盾问题,按照“四定三包”(定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限,包调处、包化解、包反馈)的要求,及时发现,就地化解。
  3、辖区单位和村居民调解小组对于本级无法化解的矛盾纠纷,迅速逐级上报社区,由社区妥善应对。对在工作中了解到的有可能引发个人极端事件的信访信息要及时通报镇社区相关部门,有效防止命案等极端案(事)件的发生。

2023年命案防控工作总结篇2

  根据总行《关于印发<中国建设银行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,为进一步加强案件防控工作,结合支行实际,认真组织全员对《方案》进行了学习,通过学习,全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。现汇报如下:

  一、基本情况

  20xx年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。

  1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份,(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。

  2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[20xx]231号的通知精神,在支行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。

  3.认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据支行机构网点分散特点,20xx年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件,以部门、机构网点为单位组织员工学习传达,提高了全体员工案件防控意识。

  4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改,促进整改工作落实。为了加强基层机构关键环节操作风险管理,进一步完善风险控制体系,全面提高网点工作效率和抵御风险能力,防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件,条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作,对违规行为员工现场积分,20xx年至今全行员工违规行为137人次,共积分201分。

  二、案件防控具体做法

  认真贯彻落实省分行《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作的通知》(建鄂函[20xx]231号)文件精神,我行结合实际,全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。

  (一)高度重视,周密部署,扎实落实

  班子高度重视,先后召开专题会、推进会、督导会,对总行和省分行案件防控视频会精神的落实工作进行明确部署和严格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蒋勇行长任组长、办公室、人力资源部、监察合规部等部门负责人组成的排查领导小组,并对排查工作做出安排部署。要求各部门、网点负责人必须本着对建行事业、对员工和对自己高度负责的态度,率先垂范,以身作则,认真...

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