【教师年度考核表模板】医院年度考核表模板

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2017-11-09
摘要:医院年度考核表模板【1】  为进一步加强管理 ,提高服务质量,充分调动职工的工作积极性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,特制定绩效考核实施方案如下:  一、 医德医风考核办法  1、树立全心全意为年度工作总结

  医院年度考核表模板【1】

  为进一步加强管理 ,提高服务质量,充分调动职工的工作积极性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,特制定绩效考核实施方案如下:

  一、 医德医风考核办法

  1、树立全心全意为人民服务的宗旨,努力实践'三个代表“的重要思想,恪守职业道德,坚持以病人为中心,以质量为核心,严格执行首诊医师负责制,做到有诊必出,有病必接,不得推诿病人,刁难病人。违者按情节轻重每次处以100”400元罚款,甚至通报批评。

  2、端正医疗作风,树立白衣天使形象,不得以工作之便收受回扣、礼品,不得向病人及家属索取、收受红包、财物,不得接受病人的宴请。违者除退还病人钱物外,追加100”200元罚款。

  3、坚持医疗原则,不开人情假,不出具假证明。违者视情节轻重处以100”200元罚款。

  4、严格按照大病医疗和医疗保险用药目录用药。凡因病情需要使目录以外药物的必须征得病人及家属的同意并签字。否则,大病医疗和医疗保险不予报销造成纠纷的由开方医生个人承担;伪造假处方、假医嘱造成恶劣影响者,除承担主管部门罚款外,医院追加处罚100”500元。

  5、凡对待病人态度冷漠、语言粗俗,甚至同病人及家属吵嘴打架者(无理取闹者除外),将视情节轻重给予100”300元的处罚。因此造成医院公共财产损失,由当事人承担。对因避免与病人及家属争执、吵闹而受到委屈的职工,根据实际情况给予50”200元的奖励。

  6、科与科之间要密切搞好配合、互相支持,违者视情节轻重给予100”300元罚款,并追究科室负责人的责任。

  7、职工之间闹不团结,甚至吵嘴打架者。视情节轻重给予100”300元罚款,甚至取消当月奖金。

  8、护人员要佩带胸卡上岗,衣帽整洁,举止端庄,违法乱纪者罚款20元。

  二、 劳动纪律和考勤制度

  1、劳动纪律

  (1)严禁本院职工在院内私自批发销售药品、器械。

  (2)严禁本院职工私收治疗 费、检查费。

  (3)严禁将病人约到家中诊疗收费。

  (4)严禁私自到药房换药。

  (5)严禁在职职工私开诊所。

  (6)严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。

  凡违犯上述条款之一者,罚款200”500元,并取消当月奖金和年终评优资格及当年职称晋升资格。

  (7)工作时间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将、打扑克、下棋等。违者罚款100”300元。

  (8)工作时间要坚守岗位,不准乱窜科室外、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。违者一次罚款100元。空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。

  (9)不服从院委和科室安排,或布置的任务不能很好地完成,处以100”300元罚款;情节严重者,加重处罚。

  (10)全院职工应积极参加院组织的会议讲座和各类活动(休班和下夜班者均应参加),无故不参加者罚款100元。

  2、考勤制度

  (1)全院职工都要严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到早退。违者每次罚款20元,迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。

  (2)旷工半天以上十五天以下者每旷工1天罚款100元,并扣发旷工日的工资、津贴。旷工十五天以上(含十五天)按自由离职对待。旷工半天以上不参加当月奖金分配,并取消年终评优资格,旷工所扣工资奖金归院。

  (3)事假:在科主任或护士长同意,分管院长批准的情况下,三天内(包括三天),每天扣20元和当日的津贴、奖金,三天以上七天以下(含七天)每天扣30元和当日的津贴、奖金,七天以上每天扣30元,并扣全月津贴、奖金。

  (4)病假:在科主任、护士长同意,分管院长批准的情况下,半月以内扣当日津贴和奖金,半月以上,扣当月津贴和奖金。

  (5)按有关规定享受的产假、计划生育假、探亲假、婚假、丧假等在休假期间,按上级文件要求享受工资和津贴,不参加奖金分配。

  (6)各科每周六前要将下一周的排班表上交院办。报表要真实可靠,不得弄虚作假。凡排班表、考勤表不能按时上交者扣罚科室负责人50元。发现弄虚作假者扣罚科室负责人100元。

  (7)院办要认真准确统计各科考勤情况,凡发现有漏报、错报者,每次罚款100元。

  三、 财物管理办法

  1、财务科要严格遵守财务管理制度,为医院当好家理好财。做到日清月结,帐款相符。凡因个人责任造成医院财产损失者,除赔偿损失外,给予相应的经济 处罚或行政处罚。

  2、财务科主持药剂科、收款室、住院处、挂号室的日对账和药剂科的每季度盘点工作。一日不对账者罚责任人100元,出现亏损部分由个人负责。

  3、医院的物资供应要做到物美价廉。购货入库必须按规定程序办理,物账清楚。要加大对固定资产的统一管理力度,每年清点固定资产一次,此项工作财务科要协同办理。凡因工作失误给医院造成损失者,给予当事人100”400元罚款。情节严重的给予取消年终评优资格等处罚。

  4、药库、药房库存的药品和物资,要日清月结,每月底清查盘点一次。要做到盘点认真细致,报表真实准确,出现亏损由药剂科负责赔偿。并视情节轻重追究有关人员的责任。

  5、各科室对本科物资都要登记建账,以备查实,凡公物丢失,均按实价赔偿。无故造成医疗设备损坏的,责任人除按实价赔偿外,还将承担相应经济责任。对故意破坏公物者,除按损坏公物2倍价格罚款外,根据情节轻重给予其它处罚。

  6、提倡勤俭节约,凡发现有长明灯、长流水现象,扣罚科室50元。私用电炉子、电熨斗等罚款100元,并没收所用器具。

  7、凡具有收费或划价权力的科室,不得出现漏收少收费现象,违者除扣责任人漏收的金额外,给予100”200元的罚款。

  8、本院职工及其直系亲属(指父母-子女)在本院就医,医院将视情况给予适当照顾,但必须请示院委,违者按漏收费处理。

  四、卫生管理考核办法

  各科室要充分重视卫生工作,保持地面清洁,无垃圾、无痰迹、无烟蒂。四壁门窗干净无尘。物品摆放有序,表面无污迹杂物。办公用品、医疗器械常擦洗。环境卫生无垃圾无杂草。卫生检查要以平时抽查和月末统查相结合。凡达不到以上要求者,扣罚科室或责任人50”100元。

  五、医疗质量管理办法

  1、强化医疗质量管理。使会诊制度,分诊制度,疑难病例、典型病例讨论制度,疑难、危重、死亡病例讲座制度及常规检查制度化、规范化。

  2、规范医疗行为,严格按照医疗操作规程办事,医疗文书书写严谨,提高医疗风险意识...

全文已隐藏
 

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)



免责声明:本文仅限参考学习,不代表本网站观点,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
上一篇: 年度总结前言及结束语_年度总结前言怎么写
下一篇: [2018年事业单位年度考核个人总结]事业单位2018年度考核个人总结
下载文档

《【教师年度考核表模板】医院年度考核表模板.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档
在线客服