加强武警部队信息资源整合，实现武警信息化建设目标

　　各市、县人民政府，省各有关部门：

　　信息化建设是武警部队现代化建设的重要内容，是新形势下提升武警部队战斗力的重要保证。为认真贯彻落实《“十一五”武警部队信息化建设规划》(以下简称《规划》)，全面提升我省武警部队信息化建设水平，进一步支持我省武警部队加强信息化建设，现就有关事项通知如下：

　　一、高度重视武警部队信息化建设

　　近年来，我省各地各有关部门积极支持省武警部队信息化建设，为武警部队高效履行执勤、处突、反恐职能及遂行多样化任务提供了有力保证。但是从总体上看，我省武警部队信息化建设水平还不能完全适应新形势新任务的要求，全面完成《规划》提出的目标任务还面临不少困难，需要警地双方密切配合、协力推进。各地各有关部门一定要从讲政治、顾大局、保稳定的高度，充分认识武警部队信息化建设是时代发展大势所趋、新军事变革核心所在、维护稳定大局所需、各级政府职责所系，切实把驻地武警部队信息化建设摆上重要议事日程，纳入地方信息化建设和应急管理体系建设的总体规划，从人才技术、信息资源、建设资金等方面给予大力支持，努力使省武警部队信息化建设水平与武警部队履行职责使命要求相适应、与我省经济社会发展相协调，走出一条符合江苏武警部队发展实际的信息强警之路。

　　二、积极帮助驻地武警部队落实信息化建设经费

　　《武警部队信息化建设规划》规定，武警部队信息化建设经费由中央和地方财政共同承担，地方财政主要负责基本应用平台(作战指挥中心、通信中心、网络中心)、执勤监控和管理系统、中队通信系统等建设经费。按照中央的部署要求，各级财政要积极帮助驻地武警部队落实信息化建设经费中除中央财政计划支出以外的缺额部分。其中，省武警总队机关和直属支队信息化建设经费缺额部分，由省财政帮助解决;各市武警支队指挥中心建设经费缺额部分，由市财政帮助解决;各县(市、区)中队信息化建设经费缺额部分，由县(市、区)财政帮助解决。

　　三、切实保障武警部队信息化建设顺利推进

　　按照2009年省武警所有支队机关和2/3以上中队完成信息化建设任务和2010年全省武警总队全面完成信息化建设任务的要求，各地要结合驻地武警部队信息化建设的实际，明确保障武警部队信息化建设的目标任务、时序进度，按时足额落实所需经费。经济条件较好的地区，武警部队信息化建设要力争更快一些、更好一些;确有困难的地区，可分两年帮助解决所需经费。各地各有关部门要主动加强与武警部队的沟通协作，及时帮助武警部队协调解决信息化建设中的困难和问题，促进警地双方信息共享、技术融通、基础设施兼容，推动武警部队信息化建设目标如期实现。

　　加强武警部队信息资源整合，实现武警信息化建设目标

　　摘 要：本文在简要归纳当前武警部队财务信息化管理存在问题的基础上，针对性地指出了武警部队财务信息化建设的若干路径，对武警部队财务信息化建设有着积极的影响。

　　关键词：武警部队;财务;信息化建设

　　一、引言

　　伴随着全军信息化建设的不断发展,武警部队财务信息化建设也取得了一定的成效,但部分单位在财务信息化的实践中仍然存在着重视程度不足、财务标准体系不一、配套软件缺乏、保密措施不严、人员素质不高等问题,在很大程度上影响了武警部队财务信息化建设的进程和实施的效果。武警部队财务信息化的建立与完善，对部队建设资金的运用和经费的使用、官兵参与军事经济管理以及部队战斗力的生成，都产生了重要影响。当前，如何运用信息技术防范经济风险，建设与市场经济安全对接、与军事经济协调配套，纵向互通、横向互连的武警财务信息化系统，是需要认真研究的重要课题。

　　二、当前武警部队财务信息化管理存在的问题

　　(一)安全意识薄弱

　　目前，在武警财务信息化运行中，很多人员包括系统使用人员、具体业务操作人员甚至管理人员，安全意识普遍比较薄弱。例如机房的安全措施不到位，没有干扰仪等相关设备;不按时、按程序对数据进行备份等等。平时，只要系统不出错，就很少主动定期检测系统的安全隐患，没有“居安思危”的意识。可以说，人员的安全意识薄弱成了最大的信息安全隐患。

　　(二)规章制度落实不严格

　　有的单位对上级制定的规章制度、下发的相关文件学习走过场，不汇总，不结合自身情况找问题，防微杜渐。有的单位对相关规章制度的了解不全面，在制度的落实上出现了偏差。在业务操作过程中出现违规、违章的现象也没人及时监督纠正，只有在发生重大问题的时候，才记起有规章制度的存在。

　　(三)业务操作人员素质有待提高

　　很多单位的财务人员只懂业务，缺乏一定的计算机知识，跟不上财务信息化发展的步伐。对于信息化软件仅仅只会基本操作，只要计算机出现一点问题，就束手无策。如果小问题不能及时发现和处理，则很可能酿成大错。另一方面，具体业务的操作人员，对于业务和计算机技术都很熟悉的话，则还可以根据自动化的程序流程来优化财务流程，从而进一步提高财务管理效益。

　　三、武警部队财务信息化建设的路径

　　(一)统一规划是实现武警财务信息化管理的重要基础

　　武警部队的财务信息化建设必须坚持规划先行，要用发展的眼光，长远的眼光，战略的眼光高起点、高标准地做好规划，推进应用。规划首当其冲的是必须建立统一的财务信息化标准体系，这是财务信息化工作的重要基础。首先，标准化体系的建立要符合武警部队各级财务工作的实际需求，遵循国家和军队的有关信息化标准和规范，有效提高各级财务部门的工作效率和资源的利用率。其次，标准化体系的建立必须要树立大后勤的思想，要充分认识到这不只是财务部门的事，还应包括政治、军事、后勤等各业务部门的共同参...