在学习了中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》(以下简称《意见》)后，我感觉《意见》写得非常实在，非常全面，直截了当地指出了当前干部培养存在的问题，并给出了行之有效的解决方案。简言之，《意见》聚焦干部动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”等突出问题，对症下药、综合施策，为广大干部奋发有为、履职担当指方向、明路径。今天，我想从两个角度和大家分享一下对新时代下干部担当作为的个人理解。

　　从干部自身角度出发

　　《意见》指出，广大干部要守土有责、守土尽责，在其位、谋其政、干其事、求其效。说得非常真诚质朴，我觉得要求还是很基本的。

　　但实际工作中，还是有些人没有做到位。比如，行内各级的规章制度，都在强调安全合规的重要性，各部门、各单位负责人要对本单位本部门的安全和合规承担首要责任。可是，各部门因为职责分工不同，主要的关注点不同，业绩目标不同，肯定把业绩、考核作为工作的首要目标，就可能忽视了合规要求、忽视了安全隐患，甚至有的人还认为，安全和合规有专业职责部门管，自己根本不用去想。

　　这几年，我在数据中心工作，有着测试数据管理的职责，也正是有了这份职责，督促我加强对信息安全、数据安全的内外部规章制度和要求的学习。当前，客户信息、隐私保护已经被提到了前所未有的新高度，内外部形势很严峻。作为科技人员的我们，在生产运维、开发测试等过程中，接触一定的敏感数据习以为常了，觉得过去没有那么多要求，也没有出什么事。这两年，我所在的处室，发起了几轮对开发测试环境的数据检查，发现了在开发测试环境中还个别存在的带有敏感信息的数据。

　　部分人可能还不知道，只要泄露超过50条客户信息数据就能追究刑事责任，真是属于无知无畏。

　　多次检查依然存在的现象说明，部分处室并没有认为数据安全自己有责，也就没有做到守土尽责。

　　我想说，安全和合规管理工作绝对不仅仅是安全和合规管理部门的工作，风险是有滞后性和蔓延性的，必须从源头加强管理。

　　当你把自己守的那块土里安全合规的内容丢弃以后，那块土地实际就是一块毒地，种出来的果实就是毒树之果，是会害人的。

　　我们在合规和安全工作中，应该有一种“功成不必在我，功成必定有我”的精神境界和责任担当，每个人要做好自己职责范围内的合规和安全工作。

　　从领导的角度出发

　　《意见》指出，要鲜明树立重实干、重实绩的用人导向，要让想干事、能干事、干成事的干部有舞台，坚持优者上、庸者下、劣者汰。我觉得这些内容特别鼓舞人心。一个公司想要长久健康发展，人才队伍建设至关重要。

　　我觉得，我们研发中心的氛围就很好，会关注、重视、提拔那些默默无闻、埋头苦干、不计名利的员工，不让老实人吃亏，不让老好人吃香。对不图虚名、踏实苦干、扎实为长远发展打基础的干部，关心爱护、给予发挥能力的舞台，不让默默干事业的干部长期“默默无闻”。对那些在岗不在状态，出工不出力的“混事官”，对那些平平安安占位子、疲疲塌塌混日子的“太平官”，也敢于下决心、出硬手、亮红牌，形成了一种人才能上能下的动态调节机制。

　　活水养鱼，才能养好鱼。坊间传闻，马云说员工离职无外乎两个原因：钱没给够、心受伤了。实际上，这就是对《意见》一个很直白的解释。

　　中央党校(国家行政学院)教授辛鸣曾说：“实践表明，领导干部担当作为、干事创业要有良好氛围。如果不能形成明确导向，如果不能让担当者受尊重，让作为者有地位，党员干部的一腔热血、满怀豪情也不可能持久;如果不能让懈怠者受惩戒，让无为者被淘汰，敢担当能作为的‘良币’就会被偷懒耍滑的‘劣币’驱逐排斥。”

　　一定要让努力的人能看到希望，让平庸的人看到其后果，杜绝出现干与不干、干多干少、干好干坏一个样的大锅饭情况，这样才能真正选拔出有用的人。想要让员工以单位为家，全心付出，首先要把员工当家人，该提拔的果断提拔，该给的待遇福利一样都不能少。前面能看到希望，后面没有后顾之忧，我想在这种环境下，我们的工作一定能够做好，研发产品质量一定有保障。

　　以上是我学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的少许体会，不足之处，请各位领导批评指正。