党的十九大站在历史和时代的高度，鲜明提出新时代中国特色社会主义思想和基本方略，深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，为新时代举旗定向，用新思想指引航程。今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是交通银行创立110 周年，也是宁波分行重新组建30 周年，进入新时代、站在新起点、肩负新使命，分行党委要更好地用新思想武装头脑、指导实践、推动发展，深刻领会全行党建暨党风廉政建设工作会议、2018年度工作会议和组织工作会议精神，围绕新“三增三降”重点工作，坚定信心，把握机遇，谱写分行改革发展新篇章。

　　一、把握新时代机遇，坚定新征程信心

　　党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，作出了中国特色社会主义进入新时代的重大政治判断，明确了我国发展新的历史方位，以及相应的特征内涵、战略目标安排，为新时代坚持和发展中国特色社会主义、推进党和国家事业提供了基本遵循。作为国有大行，我们更要深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵，结合经济金融工作实际，牢牢把握我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段这一基本特征，提升交行服务实体经济的能力，持续稳健经营，充分做好迎接困难和挑战的准备。

　　中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。作为共产党人，这是一份不断激励我们前行的坚韧与执着，是一种永不懈怠和一往无前的精神与姿态。而作为党员领导干部和宁波分行的负责人，就是要带领分行新班子，不忘初心，牢记使命，为分行谋发展，为员工谋幸福。

　　总行2018 年工作会议突出抓好新“三增三降”重点工作，以着力推动交通银行自身高质量发展，这为宁波分行在新征程中实现高质量发展提供了清晰路径和重要方向，我们将紧密结合分行发展实际和宁波区域经济发展实际，以宁波分行三十年发展积淀和宁波交行人脚踏实地、艰苦奋斗、拼搏进取的文化传承，坚定信心，勇挑重担，抓住机遇，契合实际，搭上经济高质量发展的“顺风车”，以干事创业激情，形成团结一致共谋发展的局面。

　　二、贯彻党的十九大精神，助推高质量发展

　　习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话，通篇贯穿了马克思主义政治经济学的立场、观点、方法，是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容，对经济形势的科学判断，做出的科学决策，让我国经济在极其复杂的国内外经济形势下走过极为不平凡的历程。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不仅要学懂弄通、学深悟透，更要做到真学真用、自觉指导我们的工作实践。结合彭纯书记在2018 年全行工作会议上明确的主要任务、总体目标和工作重点，以强烈的政治责任感，紧密结合分行发展实际和宁波区域经济发展实际，坚定信心，勇挑重担，努力为交行事业在宁波地区的持续健康发展作出新的更大贡献。

　　党的十九大报告指出：“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上”、“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”，分行要毫不动摇地坚持回归本源，坚决落实中央和总行党委决策指示，遵循支持实体经济发展主线。一是认真研究区域产业布局和产业发展，培育优质客户群体，紧紧抓住宁波招商引资、产业转型升级的契机，着重培养优质有效客户和活跃客户，同时为引进的大型企业，提前做足准备、提供精准的金融对接方案，积极争揽优质项目。二是夯实基础，抓好核心负债、聚焦核心负债，借助宁波“六争攻坚、三年攀高”发展机遇，以一大批有一定产业层次、稳健经营的客户做支撑，狠下心来抓基础客户，拓展核心负债、优化存款结构。三是积极拓展转型业务收入，低风险、轻资本的转型业务收入能力已成为银行生存发展的重要指标，分行要进一步突破代客性收入、结算性收入、交易性收入的获取。同时，按照党的十九大报告所强调的，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。落实到分行，对照同业，我们也能深切认识到业务结构优化、经营模式转型的重要性和紧迫感。分行在2017 年对制造业、普惠金融的支持力度增大，转型步伐逐渐加快，但在“质量变革、效率变革、动力变革”上仍要动足脑筋，把高质量发展作为推进分行改革发展的主线，以优质制造企业资产来谋质量，以分行新型服务模式试点运营来谋效率，以宁波经济企稳回升、诸多战略政策实施契机来谋动力。坚持推进基层网点面积压降和优柜压柜工作，有效降低网点营运成本、释放人力资源，真正助力交行转型、助推分行发展。

　　三、强化风控增效益，完善内控管理机制

　　习近平总书记再三强调，防范化解金融风险事关国家安全、发展全局、人民群众财产安全，是一场输不起的战役，在《党的十九大报告辅导读本》中，我看到周小川同志的一篇文章，里面就强调了“防控金融风险要立足于标本兼治、主动攻防和积极应对兼备”，我们要深刻领会，认真落实监管部门部署要求。守住不发生系统性、区域性风险的底线，是金融工作永恒的主题。总行工作报告中也强调“转型是方向，风控是保障”，在当前强监管态势下，分行要切实提高对内控工作重要性的认识，深刻理解内控管理是银行管理的核心。今年是全面风险管控年，彭纯董事长向我们提出要守土有责、守土尽责，坚决打好金融风险防控攻坚战。我们要充分发挥分行新的内控管理体系作用，落实内控责任清单，着力筑牢内控管理“四道防线”，注重过程管理、主动管理和自我管理，坚持底线思维，真正让各单位“一把手”承担起内控案防底线责任，真正实现“横到边、纵到底、权责清晰”的立体式网格化内控网络。要强化管理，向管理要效益，通过管理提升盈利水平、风险内控水平，在源头上坚守正确的经营理念，用好用足用够投向指引、项目储备、黑白名单、总量调控、限额领额、减退加固、余额管控等各类工具，紧盯存量非违约贷款，聚焦出险概率，坚决防止边清边冒现象发生。在过程中要层层压实风险管理责任，把加强党的领导贯穿于风控全过程，持续完善全面风险管理体系，持续推动实施稳健审慎的风险偏好和风险政策，汲取同业各类案件的经验教训，培育“稳健、平衡、合规、创新”的风险文化，让风险合规文化真正深入人心。要在保全工作过程中善于发现问题，总结经验教训，避免再犯错误。要牢牢守住合规风险底线，增强合规意识、风险意识，做到全面合规。

　　四、明责传压重担当，发挥政治引领功能