党员干部自我检视问题清单【七篇】

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2024-02-27
摘要:党员自我检视是通过和领导班子成员、以及自查、自省等方法,对自己近年来的学习、工作等方面存在的问题进行了归纳、总结。以下是小编整理的党员干部自我检视问题清单【七篇
党员自我检视是通过和领导班子成员、以及自查、自省等方法,对自己近年来的学习、工作等方面存在的问题进行了归纳、总结。以下是小编整理的党员干部自我检视问题清单【七篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

【篇一】党员干部自我检视问题清单

  根据院领导要求,本人认真对照自己平时的工作情况与思想动态,查摆工作中存在的问题,并对此进行了认真剖析,找准整改方向,以便更好地开展护理工作。

  一、工作情况

  工作以来,我认真遵守科室的规章制度,严格按流程操作。在护理过程中,还主动与病患沟通,消除他们的紧张、恐惧心理。另外,主动配合同事,按质按量完成各项工作任务。

  二、存在的问题

  (一)缺乏学习的主动性

  由于护理工作比较繁杂,责任重大,我丝毫不敢懈怠。因此,常常忙于工作而忽略了学习、提高。没有主动去学习新的护理知识,习惯按经验办事。

  (二)业务素养有待于进一步提高

  经过多年的岗位磨练,已具备比较娴熟的护理技术。但针对一些新情况、新问题,处理得还不够恰当。有时,工作安排不够合理,导致工作效率不高。

  (三)沟通技巧有待提高

  有时,和患者沟通不畅,难免会受到一些患者及其家属的指责,极易产生急躁、消极等不良情绪。

  三、整改措施

  今后,我会严格要求自己,不断完善自己的不足,争当一名优秀的护理人员。一是增强学习的主动性,将学习与工作有机地结合起来。除了在业余时间学习,还应积极将理论知识运用到护理工作中,并坚持向实践学习,不断提高自己的护理水平。二是视患者如亲人,主动和他们交流,并注意语气、措辞,为他们提供优质、满意的护理服务。三是增强创新意识,要主动探索新的工作方式方法,改进工作中的不足。

【篇二】党员干部自我检视问题清单

  自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,学校党委高度重视,专门研究,认真准备,制定了《学校“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》,组织了集体学习、参观学习、交流学习、自主学习等读书、考察活动;安排校领导班子对口联系学院(部)开展调查研究,深入学生班级、课堂、宿舍与学生中间,与学院师生进行深入与真诚地交谈,总结师生提出的问题,形成了调研报告;针对调研结果开展班子交流,认真检视问题,提出整改方案;筹备召开民主生活会。工作通过主题教育系列学习,领导班子交心谈心,本人认真检视与剖析了自身存在的问题与不足,现将思想汇报如下:
  一、自身存在的问题
  1.没有坚持对工作的高标准和严要求,没有坚持原则,遇到困难没有想办法克服,而是选择退缩。一方面体现在学校规划上没有坚持高标准,没有坚持自己认为正确合适的想法,进一步说,是体现在学校的办学定位上。应用型本科不是高等职业技术培训学校,而是切实的本科高校。过分强调职业、岗位、技术、技能,而忽视了知识、科学、研发,其实是失去了大学的本科层面。投资方提出的“市场化、职业化、国际化”办学思路,并不能契合应用型本科高校的发展路径。而没有坚持为学校厘清办学思路,提供先进的办学理念,没有指出投资方、领导班子不合适的理念、思路,是本人工作上的缺失。还存在听任行政权威,而忽略教育教学规律的问题,遇到工作上的阻力没有做到迎难而上,而是选择听之任之,退而求其次,没有做到对工作尽职尽责;另一方面体现在学校合格评估工作上,没有分清主次。学校的根本任务是人才培养,学校的中心工作是教学工作,合格评估是学校现阶段的重点工作,而不是中心工作,无法取代教学工作。而在实际工作中,本人没有意识到学校的工作重心与根本任务,而让合格评估工作有凌驾于教学工作之上之嫌,在二级单位中造成了“为满足评估要求而教学”的错误印象,本末倒置。另外,对于评估指标中没有明确给出量化标准的教学质量要求,没有充分征求教学管理部门、督导以及教学单位的意见,没有充分考虑教师工作量和学科专业之间的差异性,存在一刀切的现象,也存在令出多头,让基层教学单位无所适从的问题。
  2. 思想上的懈怠,工作缺乏主动性。从年初制定年度工作任务,到本学期初制定本学期工作计划,本人在工作上的热情与精力逐步衰退,动力不足,遇到事情存在推诿、回避的现象,没有很好地进行自我鞭策,主动作为,预见问题、解决问题。
  3. 理论学习深度不够,没有起到有效的带动作用。体现在对中层及基层工作人员的榜样作用上。对于中层及基层工作作风存在的问题,没有通过自身的行为来对其进行有效地影响,没有明确地、及时地指出其在工作作风中存在的问题,比如考勤问题,比如基层单位反映的在职能问题遇到“门难进、脸难看、事难办”的问题,比如在需要部门间协作时没有加强沟通,没有注意方式方法的问题等等。
  二、原因分析
  1.自信心不足,没有足够的底气与勇气。总觉得自己经验尚浅、人微言轻,也迷信权威。归根到底是自己业务水平不够,能力不足,对工作的认识不深,对教育教学规律的把握不准。
  2.深入一线程度不够、对困难的准备不足,处理问题的经验不足,对工作的规划不够充分。在制定规划、实施方案等大型文件的过程中,没有展开充分地调研,包括国内外知名高校的、国内外同类高校的、各职能部门与二级单位工作开展情况等。造成规划与实施脱节,不能互相支撑的事实,结果在实际操作过程中遇到很多困难与现实问题,也没有做好预案。另外,没有与协作部门展开充分地沟通,没有反复征求二级单位的意见,使得工作安排上略显盲目。
  3.专注力不够,抓落实不够。太在意别人对自己的看法,没有坚持自己的立场。再加上领导班子存在分工不明确的问题,对于交叉或重叠的工作部分没有进行合理的划分,使得自己容易被情绪所引导。所以工作上呈现出来的结果比预期打了折扣。
  三、今后努力的方...

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