【篇1】上半年工作总结

　　20XX年上半年，在上级党委的正确领导下，我村党支部认真落实乡党委安排的各项工作，认真学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以建设标准的基层党组织，高素质的党员队伍为目标，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动了支部党建工作的顺利开展，取得了一定的成绩。

　　一、基本情况：

　　我村支部共有党员27名，60岁以上党员6名，35岁以下党员3名，高中以上文化程度党员_8名。

　　二、主要开展的工作：

　　(一)规范党内组织生活。党支部严格执行组织生活制度：

　　一是制定支部工作计划，认真落实党课制度，党费收缴制度及“三会一课”等制度，效果十分明显。党员参加组织活动的热情也空前高涨，党性意识、工作作风也有了很大改变。

　　二是坚持民主集中制，规范完善会议制度，通过党政会议研究讨论和决定本村的重要事项。支部、村委团结协作，分工负责，协调运行的良好工作机制。

　　三是坚持学习制度，坚持全体党员每月25日集中学习的党日制度，做到学习常态化

　　(二)切实加强党费收缴。按照上级党委统一要求和标准，全体党员都按时足额缴纳了党费。

　　(三)做好党员发展工作。严格按照党员发展程序，坚持公开、公正、公平的原则，经过联系人考察，支部摸底考察严格的步骤，在广泛征求群众意见的基础上做好发展党员工作，对新发展党员段森兰同志和年轻有知识的党员赵强同志支部委以重任，让他们在实际工作中得到锻炼和提高。

　　(四)创新党员教育模式。为深入贯彻落实党的十九大精神，巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果，创新党员教育模式;七月份，我村支部组织党员进行了一次为期三天的西柏坡红色旅游活动，通过学习活动，提高了党员的道德修养，坚定了党员信仰。

　　(五)发挥先锋模范作用。党员干部在环境卫生整治、植树等各项工作中以身作则，率先垂范。利用机械工具和人力清理了村里的陈年垃圾，清理了“四堆”。最近支部有个新打算，全体党员帮联村里贫困人口，使它们能提高生活质量，心里能感受到党的温暖。

　　(六)加大投入夯实基础。对原有村级活动场所，新配备会议办公桌椅一套，55寸电视机一台，改善阵地，完善制度，使基层党建标准建设又上了一个新台阶，硬件设施配套将在下一阶段进行。

　　(七)积极完成上级安排各项工作，力争上游。①全民技能培训任务，任务数24人，完成。②土地确权任务，全部完成。③清产核资录入，全部完成。④合同清理正在进行中。⑤陈年垃圾清理、“四堆”清理全部完成。⑥低保、五保的审核全部完成。⑦大孝堡乡第二届文化节唱歌舞蹈等排练正在进行中，等等一系列工作都能不折不扣地执行乡党委政府的决定，按时保质完成。⑧一户一档已经全部完成。

　　目前主要存在问题是:由于农村事务繁多，党员活动还不够经常，党支部活动阵地硬件设施有待配套，党建工作缺乏创新思路，工作平平，没有特色和值得推广的经验等，这都有待于在今后的工作中加以改进和提高。

　　我们有信心和决心，在下半年的工作中，扬长避短，努力工作，为全面建成小康社会，构建和谐社会做出我们应有的贡献，使郑家营村支部工作再上新的台阶。

【篇2】上半年工作总结

　　一、突出一个抓手

　　突出基层党建工作标准化规范化建设抓手，导入ISO9001质量管理体系理念，建立了五个机制，使基层党建工作运行更加标准规范。

　　一是建立目标决策机制。工作没有目标，就没有方向，考核也没有依据，也容易使决策出现随意性。为此，借鉴ISO9001质量管理体系中“确立质量目标”的方法，建立了系统的目标决策和控制机制，使每项工作都要做到“5W1H”，也就是说在工作之前要知道做什么(what)，为什么做(why)，何时做(when)，何地做(where)，谁去做(who)，做到什么程度(how)，使工作目标和方法更科学、具体、量化。比如，党的建设的重大事项，都按照意向征集、调查研究、专家咨询、征求意见、公开听证、试点试行、法律审查、形成决议等八个步骤进行，避免镇、村两级党务重大决策的随意性和盲目性。

　　二是建立过程控制机制。所谓过程控制，关键就是控制程序，使各项工作程序化、规范化。对此，导入IS09001质量管理体系中“过程方法”的理念，建立基层党建工作工作的过程控制机制，就是把每一项具体工作，按“策划、实施、检查、改进”四个步骤进行分解，实施PDCA循环。比如，在发展党员工作中，实施“一册、一流程、一栏、一调查、一档”为主要内容的“五个一”发展党员质量提升工程。在导入这一理念后，党建引领作用得到了有效发挥，引领任何工作都使用“PDCA”这一循环，使各项工作做到了有安排，有实施，有检查，有改进。

　　三是建立持续改进机制。借鉴IS09001质量管理体系中“以顾客为关注焦点”的理念，将顾客定义为上级党组织和广大的人民群众，工作做得好不好，不是自己说了算，而是由“顾客”也就是上级党组织和人民群众说了算。为此，坚持多方评判，本着“群众评、领导点、组织指、部门提”相结合的原则，在全镇推行了“两卡一箱一热线”多方监督评判制度。对反馈的信息，我们及时处理，查找不足，确保发现的问题得到改进。

　　四是建立考核监督机制。围绕全镇重点工作，强化考核监督，突出过程考核、内部考核，注重内部检查，自我改进。专门成立了督查考核和贯标办公室，实行定期不定期的检查制度，每月一次专项检查，半年、全年各进行一次综合考核。同时抓好责任追究，按照目标分解情况，谁主管，谁负责，对违反程序导致决策重大失误的，不执行或擅自改变集体研究决定的，造成重大影响或损失的，要追究有关人员的责任。对发生弄虚作假问题的...