街道文体工作年度计划范文(通用3篇)

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2023-12-17
摘要:计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成
计划,管理学术语,拆解开'计划“的两个汉字来看,'计“的表意是计算,'划“的表意是分割,'计划“从属于目标达成而存在,'计划“的表意定义:计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。以下是小编整理的街道文体工作年度计划范文(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

街道文体工作年度计划1

  根据我公司20__年“质量提高年”的总体布署,20__年我公司的街道文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善街道文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培养与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增强企业凝聚力,繁荣街道文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的街道文化事业更上一台阶。

  一、总体目标

  坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各街道开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过街道文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。

  二、工作任务

  1、全面拓展街道文化建设思路,使公司的街道文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的街道文化建设资源,建立本公司企业文化、街道文化资源库,并实现资源共享。

  2、加大投入,拓展街道文化阵地。根据近些年来我公司街道文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的街道文化建设均未能充分整合企业资源与街道资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与街道其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大街道文化的阵地,

  3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是街道居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为街道的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成街道文化活动的主力军。由___公司牵头,成立街道文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区群众文化艺术。

  4、拓宽载体,丰富街道文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:

  1)建立公司企业网站;

  2)制作企业CI系统;

  3)制作企业宣传片;

  4)定期编排企业内部刊物;

  5)构建企业短信平台;

  6)定期举办趣味生动、居民参与性高的街道文体活动。

  20__年,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一”的建设,即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。

  “一品”即深化小区“一居一品”创建工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌项目,并使其达到街道第一,市区有影响的效果。

  “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引的人员参与,让的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。

  “一会”即举办小区运动会,以增强人们科学健身意识,提高科学健身水平和增强凝聚力,达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。

  “一校”即开办“街道讲堂”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。

  “一栏”即建设文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。

  三、主要工作措施

  1、切实加强对街道文化工作的领导和管理。街道文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化发展规划和年度工作计划,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进街道文化建设。

  2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好街道资源,为街道文化建设的可持续发展打好基础。要积极主动与辖区街道、居委联系,群策群力,努力发展街道文化,力争做到一年一小变,三年一大变。

  3、加强学习,提高员工的群体素质,构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职街道文化员,负责各小区具体街道文化事务性工作。

  4、加强街道文化建设的档案管理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到“五有”即:有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各街道的文化活动考核。

街道文体工作年度计划2

  20__年综合文化站将在市文旅局的支持和指导下,紧紧围绕镇党委政府的中心工作,坚持“百家争鸣,百花齐放”的双百方针,坚持“为人民服务、为社会主义服务”的方向,深入贯彻落实党的__大精神,弘扬社会主义先进文化,促进文化大发展大繁荣,满足人民群众日益增长的文化需要,结合我镇实际,20__年我站将做好以下几项重点工作:

  一、综合文化站的运行和管理

  镇综合文化站实行免费开放,图书阅览室、多功能活动室,工作日全天实行免费开放,为群众查阅资料,使群众在这里获得更多的农业技术信息,丰富老百姓的业余文化生活,为他们提供精神粮食。

  二、强化4个建成的村级“农家书屋”工程建设,确保正常开放

  “农家书屋”工程建设是一项惠民深得人心的民生工程,它可以使广大人民群众直接受益,使群众拓宽知识面,提高广大群众的思想觉悟和素质。目前,我镇已建成4个村级农家书屋,预计在今年实现了全覆盖并在图书管理员落实的基础上,积极争取资金,保证管理员补助和正常的开放经费。

  三、积极开展各项文体活动,认真筹备市上组织的“农民艺术节”活动

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