可行性报告和商业计划书1

　　项目融资业务计划一，项目经营计划的作用体现

　　写商业计划书的直接目的是找一个战略合作伙伴或者风险投资基金，其内容应该是看重科学反应项目的投资价值。一般来说，项目规模越大，商业计划书的长度越长，如果业务单一，可以简单。一份好的商业计划书的特点是:专注于产品，有竞争力，充分的市场调研，有力的数据描述，行动方针，展示优秀的团队，良好的财务预测，优秀的规划提纲要点。

　　在申请融资时，商业计划是商业计划的重要组成部分，无论目标是风险投资机构还是任何其他投资或信贷来源。因此，商业计划书应该完整、真诚、诚恳，以事实为依据，结构清晰，通俗易懂。

　　二、国际标准项目商业计划书是编制的主要格式

　　(一)项目经营计划总结

　　商业计划书的摘要是风险投资者首先看到的内容，它是商业计划书的精髓，反映了商业的全貌，是所有计划的核心。它必须让风险投资者感兴趣并渴望获得更多信息。一般控制在两千字左右的长度。主要包括以下内容:

　　1、公司概况

　　2、研发

　　3、产品或服务

　　4、管理团队和管理组织

　　5、行业和市场

　　6、营销策略

　　7、融资指令

　　8、财务规划与分析

　　9、风险因素

　　10、退出机制

　　(二)公司概况

　　介绍了公司过去的历史、现状和未来规划。具体来说，主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式；自然业务；发展史；预测公司的未来发展；公司与众不同的竞争优势或独特性&#39；s税；

　　(三)公司的研发

　　介绍人员和资金的发展计划及目标实现情况，主要包括:

　　1、研究经费

　　2、研发；人员情况

　　3、研发设备

　　4、产品技术研发及发展趋势

　　(四)项目产品或服务

　　企业家必须向风险投资者介绍自己的产品或服务。主要有以下内容:

　　1、产品的名称、特点和性能用途

　　2、产品开发过程

　　3、产品处于生命周期的哪一段

　　4、产品&#39；美国的市场前景和竞争力

　　5、技术改进和产品升级的计划和成本

　　(五)管理团队

　　"人是风险投资业中一个非常重要的因素。从某种意义上说，创业成功的风险最终取决于企业是否有强大的管理团队，这一点对公司的全面介绍尤为重要&#39；的管理团队，包括公司&#39；公司的管理结构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度和部门构成等情况都必须以清晰的形式展示给你的公司&#39；s管理团队的战斗力和独特而与众不同的凝聚力和团结的战斗精神。

　　(六)项目市场及竞争分析

　　目标市场:主要产品的销售金额、增长率和对产品或服务的总需求，为判断做出充分的依据。目标市场是公司xxx；业务箭头将产品交付到目的地，但市场细分是企业的定位，你应该有你所有的目标市场细分，并讨论你想要实现的总销售收入、市场份额和从中获利的大部分。同时估计你的产品，真的有潜力。

　　风险投资家不会由于简单的数字相信你的计划，你必须对可能的需求和市场的影响，进一步分析战略，这样潜在的投资者可以判断你的公司目标的合理性，他们将承担相应的风险，必须说你如何得出你的结论。

　　目标市场，应解决以下问题:

　　1、你的细分市场是什么？

　　2、你的目标客户群是什么？

　　3、你5年的生产计划、收入和利润？

　　4、你有多大的市场？你的目...