【篇一】2023年保健医工作计划及实施

　　展望已将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，今年我院争取创建“二甲”医院即将全面展开，是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，所以这一年我们即感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到中医科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：

　　(一) 进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，中医科工作能更上一层楼。

　　(二) 强化科室职工队伍思想建设，进一步增强服务理念，不断改善服务态度，让病人得到满意，医生要把病看好，还要搞好医患关系，才能把更多的病人留下来。

　　(三)加强科室内部管理学习。加强三基训练，打好基本功，加强政治和法律法规学习并作好记录，资料归档完整;努力学习十四项核心制度，踏实作好医院感染管理工作。

　　(四)在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、大型医疗设备以及开展的新项目、新义务等，为医院义务的发展起到推动作用。

　　(五) 进一步完善服务流程。实现电脑信息化管理，减轻一线医生的医疗文书书写的负担，使其更多的精力投入到医疗救护工作中实现电脑信息化管理，提高收费透明度，提供快捷费用结算服务，进一步促进医患关心和谐。

　　(六) 加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度，积极学习卫生法律、法规。要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多问病人及家属询问意见和要求，将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人対薄公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

　　(七)开拓创新，科技兴科。形势在发展，医院在前进，中医科也仅处于发展中，我科涉及多学科、多病种、技术上需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻的体会到，我院中医科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持，同时我们也要有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科技术水平，人员有待进一步深造。

　　(八)强化学习范围，提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

　　(九)讲究奉献，提高效率。我科的特点是涉及学科较广，疑难病人较多，经常加班、加点，节假日经常不休息，但是我们理解医院的工作性质，所以不计报酬，任劳任怨。今后为了科室的有利发展，尤其是在争创“二甲”医院发展的一年，希望院领导从人员配备和医疗设备的配置上给予大力的支持。

　　我院中医科还处于发展期，距离“二甲”医院科室标准还存在一定的差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我科室全体医护人员将不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

【篇二】2023年保健医工作计划及实施

　　一、 工作目标

　　通过加强管理调动全科人员的工作积极性，充分发挥中医药治疗肝病的优势，提高我院中医肝病科治疗水平，为广大肝病患者提供高质量的医疗服务。

　　二、 具体工作指标

　　(一)、工作效率指标：

　　1、全年肝病门诊挂号人次≥5500

　　2、全年实际占用床日≥6500

　　(二)、医疗质量与教学科研指标

　　1、住院病历甲率≥95%，无丙级病历

　　2、门诊病历合格率≥95%

　　3、处方合格率≥95%

　　4、中医参与率≥95%

　　5、成份输血100%

　　6、医疗差错事故发生率为0

　　7、危重病人抢救成功率≥80%

　　8、院内感染漏报率≤20%

　　9、传染病漏报率为0

　　10、中、西医疾病诊断准确率≥90%

　　11、临床护理诊断符合率≥90%

　　12、科研：引进新技术新项目≥1项。

　　13、省级以上学术杂志或全国性学术会议上发表论文≥2篇。

　　14、完成实习进修生带教工作，批改实习医师住院病协和门诊试诊单优良率≥90%。

　　15、院内业务活动参与率≥70%

　　(三)、行为质量指标

　　1、医德医风计职业道德建设达到要求，门诊及住院病人的综合满意度道道95%以上，门诊病人服务投诉率<万分之一点六。

　　2、行为质量符合医院各项规章制度要求。

　　(四)、安全责任指标

　　切实做好科室各项安全防范工作，消除各种事故隐患和火灾隐患。

　　三、 日常管理计划

　　1、进一步加强科室管理，不断提高管理水平，督促并定期检查各项规章制度的贯彻执行。

　　2、加强科内质量控制工作，明确质控措施并认真执行。

　　3、试行科内分配制度的改革，将个人承担的业务学习、科室管理及科研、教学工作与个有收入相挂钩，以调动全科人员的工作积极性。

　　4、进行专科护理技术培训，研究中医肝脏专科护理技术规范。

　　5、开展市场拓展工作，进行社区及周边县、市市场开拓，在市...