优秀员工评选标准和制度

　　1 目的

　　完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。

　　2 适用范围

　　2.1 本规程适用于XXXXX科技有限公司X中心各部门基层员工。

　　2.2 优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。

　　2.3 对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。

　　3 监督管理部门

　　行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

　　4 相关职责

　　4.1 行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。

　　4.2 各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；

　　5 评选时间

　　5.1 优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。

　　6 评选的定额

　　6.1 根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。

　　6.2 如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。

　　7 评比内容

　　考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。

　　7.1 安：主要考核安全生产责任和自我安全意识;

　　7.2 能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;

　　7.3 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;

　　7.4 绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。

　　7.5 德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;

　　8 参评条件

　　8.1 参评基本条件

　　参选员工必须具备以下条件，缺一不可。

　　8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；

　　8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；

　　8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；

　　完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；

　　8.2 评选优秀员工的否决条件：

　　优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。

　　8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格；

　　8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格；

　　8.2.3当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。

　　8.2.4当月请假超过2天者，不具备参加评比资格；

　　8.2.5有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。

　　8.2.6有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具备参加评比资格。

　　8.2.7因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。

　　8.2.8因考虑不周，使工作场所存在重大安全隐患，被巡检安全员或其他人员发现者，不具备参加评比资格。

　　8.2.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。

　　8.3 评选优秀员工的优先评选条件

　　可具备以下条件中任意一个或多个：

　　8.3.1为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；

　　8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工；

　　8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。

　　8.3.4有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业水平。

　　8.3.5在品质、成本控制工作中作出突出贡献。

　　8.3.6发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。

　　8.3.7重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

　　8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

　　8.3.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。

　　9 评选方式

　　推荐式。推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），按要求填写相关内容，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。

　　9.1 本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。

　　9.2 同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。

　　9.3 班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。

　　9.4 部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。

　　10 评选流程（附流程图）

　　10.1 初审推荐

　　班组收到推荐候选人名单后，参考6评选定额与7参评条件标准进行首轮参选资格审核。

　　10.1.1通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表2），按要求填写相关内容后，交至部门主管审核；

　　10.1.2不通过，另推荐人选。需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》，按要求填写相关表单及提...