工厂车间节能降耗合理化建议范文(通用18篇)

发布人: 阿康范文网  |   格式:DOC  |   点击:  |  发布日期: 2023-08-23
摘要:工厂又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。 以下是为大家整理的关于工厂车间节能降耗合理化建议的文章18篇 , 欢迎大家前来参考查阅!工厂车间节能降耗合

工厂又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。 以下是为大家整理的关于工厂车间节能降耗合理化建议的文章18篇 , 欢迎大家前来参考查阅!

工厂车间节能降耗合理化建议篇1

  推行冷却液领用登记制度,打造自流式冷却液添加设备

  建议人(集体)

  车间

  年龄

  工作岗位

  职务(职称)

  学历

  联系电话

  建议主要内容︵300字左右,必要时可另附材料︶

  着眼点:我车间作为公司车辆运营保障的后勤基地,一直致力于提高车间车辆维护能力和降低维修维护材料消耗,从而从根本上提升企业的效益。

  于是,我车间着眼于一切提质降耗的所有细节,想出了“推行冷却液领用登记制度”和“打造自流式冷却液添加设备”的办法,一是通过“推行冷却液领用登记制度”,让冷却液的添加使用工作接受层层监督,层层把控。二是通过“打造自流式冷却液添加设备”的办法,为驾驶员和修理人员添加冷却液创造一个方便、安全、快速的顺手工具。建议及实施步骤:

  1、制定严格的管理制度:为使冷却液使用规范,减少和避免浪费,做好冷却液领用管理制度工作的推进,今年年初开始,车间根据冷却液领用使用的实际情况,针对管理上的偏差,重新对冷却液领用管理办法进行了修订和补充,使得冷却液的使用和管理工作进一步规范化和制度化。

  2、督促落实阶段:制度修订后,经过宣传和严格落实,使得冷却液管理使用工作走上正轨,同时车间根据冷却液实际使用和添加情况(原添加操作为人工添加:添加速度慢,劳动强度大,存在严重的安全隐患),车间将自行设计和开发制造自流式冷却液添加设备,经实际使用,效果极佳。

  3、全面推行阶段:车间全面落实和推行冷却液领用和管理制度,并且制作两个自流式冷却液添加设备,将极大的方便了冷却液的添加工作预期效果:

  通过冷却液制度的严格实施和自制添加设备的使用,车间冷却液的预期消耗将有明显的下降,并消除冷却液添加过程中的安全隐患。

第二篇:节能减排合理化建议

  节能减排合理化建议

  一、制定相应奖惩措施,提高各部门及员工参与的积极性。我所可制定一套相对完整的“安全生产〃节能减排”措施,设立奖励基金,做到奖惩分明,更好地调动全所各部门及员工参加“安全生产〃节能减排”工作的积极性、主动性。

  二、转换思路视角,通过循环利用模式“变废为宝”,实现“节能”、“减排”的双赢。

  所谓废物,不过是放错了位置的资源。我所有些研发部门对于信息设备技术参数要求较高,设备更新速度较快。其实,淘汰下来的信息设备(如:电脑、投影仪等)仍可给其他部门继续使用;也可建立相应的买卖制度,将淘汰下来的信息设备折价卖给有需要的员工。由此产生的“节能”的热情必然更加持久,“减排”的成果也将更为巩固。

  三、加强宣传力度,提高“安全生产〃节能减排”环保意识,深入持久开展宣传活动。

  一是通过多种宣传手段进行宣传。通过发放宣传资料、悬挂巨幅标语、播放环保选出片等多种形式,宣传安全生产、节能减排的知识,增强全所员工的节能减排意识。二是加强主题宣传。组织好每年一度的节能宣传周、世界环境日、地球日、水日及中国水周、城市节水宣传周等宣传活动。三是大力倡导健康文明的生产模式。全所各部门结合各自职能,尤其党、团组织要发挥各自作用,开展富有特色的宣传活动,教育全所员工从日常生活行为做起,培养节约环保习惯,倡扬文明新风。

第三篇:节能降耗合理化建议

  近日,公司工会决定在公司深入开展“节能降耗,提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。

  活动要求全体员工以企业经济效益为己任,充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智,从自己做起,从点滴做起,积极参与到活动中来,为集团公司经济发展做出贡献。

  本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约”的思想,围绕生产装置的长周期、安全、平稳运行,节能降耗,提高经济效益,确保全年目标任务实现。

  活动要求,保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、控制经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的控制方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性,做到切实可行。

  企业文化部将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后,及时转送相关部门及评审委员会组织评审,对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励,并提请相关职能部门论证采用。

  根据建议征集情况,对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀组织奖”,对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”,对已采纳实施的合理化建议按《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行奖励。

工厂车间节能降耗合理化建议篇2

  1、节能减排宣传教育和培训

  (1)大势宣传节能减排精神,组织开展以节能减排为内容的主题教育活动,定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。

  (2)培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念,养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号,提出节能减排警句公约。

  (3)号召职工参与节能环保社会实践活动,深化环保意识,掌握环保技能,养成环保习惯。

  (4)把节能减排工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

  (5)采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式,提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛,组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领,以过硬的技术更有效的节能减排。

  (6)广泛征集广大员...

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